Skip to main content
SpringerLink
Log in

Der Innovationsprozess

  • Chapter
Industrielles Management

Part of the book series: Springer-Lehrbuch ((SLB))

  • 14k Accesses

Auszug

Unter „Innovation“ versteht man ganz allgemein eine Neuheit, eine neuartige Verknüpfung von Mitteln und Zwecken. Ihr liegt eine Idee zugrunde.

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this chapter

Log in via an institution
Chapter
USD 29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD 39.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Softcover Book
USD 39.99
Price excludes VAT (USA)
  • Compact, lightweight edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Institutional subscriptions

Preview

Unable to display preview. Download preview PDF.

Unable to display preview. Download preview PDF.

Literatur

Kapitel 3.1

  • Arthur D. Little: Studie Innovation Excellence 2006-Erfahrungen im Innovation Management, Wiesbaden 2006.

    Google Scholar 

  • Hauschildt, J./ Salomo, S.: Innovationsmanagement, 4. Auflage, München 2007.

    Google Scholar 

  • Kern, W./ Schröder, H.-H.: Forschung und Entwicklung in der Unternehmung, Reinbeck b. Hamburg 1977.

    Google Scholar 

  • o.V.: Bedürfnishierarchie, in: Gabler Wirtschaftslexikon, 15. Auflage, Wiesbaden 2000, S. 354–355.

    Google Scholar 

  • Saad K.N./ Rousser P.A./ Tiby C.: Management der F&E-Strategie, Wiesbaden 1991.

    Google Scholar 

  • Schlaak, T.M.: Der Innovationsgrad als Schlüsselvariable — Perspektiven für das Management von Produktentwicklungen, Wiesbaden 1999.

    Google Scholar 

  • Schumpeter, J.: Theorie der wirtschaftlichen Entwicklung, Berlin 1912.

    Google Scholar 

  • Schumpeter, J.A.: Business Cycles: A Theoretical, Historical, and Statistical Analysis of the Capitalist Process, Vol. 1, New York 1939.

    Google Scholar 

  • Steinmann, H./ Schreyögg, G.: Management: Grundlagen der Unternehmensführung: Konzepte, Funktionen, Fallstudien, 6. Auflage, Wiesbaden 2005.

    Google Scholar 

  • Voigt, K.-I.: Strategien im Zeitwettbewerb, Optionen für Technologiemanagement und Marketing, Wiesbaden 1998.

    Google Scholar 

Kapitel 3.2

  • Hansmann, K.-W.: Industrielles Management, 8. Auflage, München/Wien 2006.

    Google Scholar 

  • Jacob, H.: Die Planung des Produktions-und des Absatzprogramms, in: Jacob, H. (Hrsg.): Industriebetriebslehre: Handbuch für Studium und Prüfung, 4. Auflage, Wiesbaden 1990.

    Google Scholar 

Kapitel 3.3

  • Aeberhard, K./ Schreier, T.. Management von Innovationsprozessen: Ein erprobtes Verfahren zur Generierung und Beurteilung von Produktideen, http://www.innopool.ch/publikationen.html, 2001.

    Google Scholar 

  • Balachandra R./ Friar J.H.: Factors for Success in R&D Projects and New Product Introduction: A Contextual Framework, in: IEEE Transactions of Engineering Management, 44. Jg. (1997), Nr. 3, S. 276–287.

    Article  Google Scholar 

  • Berth, R.: Der kleine Wurf, in: Manager-Magazin, 23. Jg. (1993), S. 214–227.

    Google Scholar 

  • Voigt, K.-I./ Brem, A.: Strategisches Innovationsmanagement junger Technologieunternehmen — Integriertes Ideenmanagement als Erfolgsfaktor, Arbeitspapier Nr. 9, Lehrstuhl für Industriebetriebslehre, Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg, Nürnberg 2005.

    Google Scholar 

  • Deschamps, J.P/ Nayak, P. R./ Little, A.D.: Produktführerschaft, Wachstum und Gewinn durch offensive Produktstrategien, Frankfurt am Main 1996.

    Google Scholar 

  • Albach, H.: Informationsgewinnung durch strukturierte Gruppenbefragung — Die Delphi-Methode, in: Zeitschrift für Betriebswirtschaft, 40. Jg. (1970), Ergänzungsheft, S. 11–26.

    Google Scholar 

  • Gerpott, T.J.: Prognose des Markterfolgs von Produktinnovationen, in: Albers, S./ Gassmann, O. (Hrsg.): Handbuch Technologie-und Innovationsmanagement, Wiesbaden 2005, S. 435–454.

    Google Scholar 

  • Gerybadze, A.: Technologie-und Innovationsmanagement — Strategie, Organisation und Implementierung, München 2004.

    Google Scholar 

  • Hansmann, K.-W.: Industrielles Management, 8. Auflage, München/Wien 2006.

    Google Scholar 

  • Hauschildt, J./ Salomo, S.: Innovationsmanagement, 4. Auflage, München 2007.

    Google Scholar 

  • Henard, D.H./ Szymanski, D.M.: Why Some New Products Are More Successful Than Others, in: Journal of Marketing Research, Vol. 38 (2001), S. 362–375.

    Article  Google Scholar 

  • Herstatt, C./ Engel, D.: Mit Analogie neue Produkte entwickeln, in: Harvard Business Manager, 28 Jg. (August 2006), S. 32–41.

    Google Scholar 

  • Herstatt C./ Lüthje C.: The process of user-innovation: a case study in a consumer goods setting, in: International Journal of Product Development, 2. Jg. (2005), Nr. 4, S. 2.

    Google Scholar 

  • Jacob, H.: Industriebetriebslehre: Handbuch für Studium und Prüfung. 4. Auflage, Wiesbaden 1990.

    Google Scholar 

  • Lütge, G.: Total verstrickt, in: Die Zeit, Ausgabe vom 21.03.1997.

    Google Scholar 

  • Montoya-Weiss, M.M./ Calantone, R-J./ Droge C.: A Metatheorethical Evaluation of Progress: The Case of Research on New Product Development, in: AMA Winter Educators Conference Proceedings, 1994, Nr. 5, S. 246–247.

    Google Scholar 

  • Pfeiffer, W./ Weiß, E./ Volz, T./ Wettengl, S.: Funktionalmarkt-Konzept zum strategischen Management prinzipieller technologischer Innovationen, Göttingen 1997.

    Google Scholar 

  • Schlicksupp, H.: Innovation, Kreativität und Ideenfindung, 3. Auflage, Würzburg 1989.

    Google Scholar 

  • Shell: Scenarios: An Explorer’s Guide, Shell International Limited, London 2003.

    Google Scholar 

  • Trommsdorff, V./ Steinhoff, F.: Innovationsmarketing, München 2007.

    Google Scholar 

Kapitel 3.4

  • Adam, D.: 1998 Produktions-Management, 9. Auflage, Wiesbaden 1998.

    Google Scholar 

  • Brockhoff, K./ Urban C.: Die Beeinflussung der Entwicklungsdauer, in: Zfbf, 5. Jg. (1988), Nr. 23, Sonderheft Zeitmanagement in Forschung und Entwicklung, S. 1–42.

    Google Scholar 

  • Bürgel, H.D., Zeller, A., Controlling kritischer Erfolgsfaktoren in Forschung und Entwicklung, in: Controlling, Vol. 4 (1997), Nr. 9, S. 218–225.

    Google Scholar 

  • Cooper R.G./ Kleinschmidt E.J.: Determinants of Timeliness in Product Development, in: Journal of Product Innovation Management, 11. Jg., (1994), Nr. 5, S. 381–396.

    Article  Google Scholar 

  • Herrmann, A.: Conjoint-Analyse zur Produkt-und Preisplanung, in: Diller, H. (Hrsg.), Marketingplanung, 2. Auflage, München 1998, S. 339–358.

    Google Scholar 

  • Dwyer L./ Mellor R.: New product process activities and project outcomes, in: R&D Management, 21. Jg., (1991), Nr. 1, S. 31–42.

    Article  Google Scholar 

  • Forum-Vorentwicklung: Die Vorentwickung, Präsentation, 2000, www.forumvorentwicklung.de.

    Google Scholar 

  • Gerpott, T.J.: Strategisches Technologie-und Innovationsmanagement, 2. Auflage, Stuttgart 2005.

    Google Scholar 

  • Hansmann, K.-W.: Industrielles Management, 8. Auflage, München/Wien 2006.

    Google Scholar 

  • Jacob, H.: Die Planung des Produktions-und des Absatzprogramms, in: Jacob, H. (Hrsg.): Industriebetriebslehre: Handbuch für Studium und Prüfung, 4. Auflage, Wiesbaden 1990, S. 405–590.

    Google Scholar 

  • Pfeiffer, W./ Dörrie, U./ Gagstetter, S./ Wiegand, C./ Gerharz, A.: Kosten der Typenvielfalt, Forschungs-und Arbeitsbereicht Nr. 13 der Forschungsgruppe für Innovation und Technologische Voraussage, Nürnberg 1998.

    Google Scholar 

  • Sabisch, H.: Produkte und Produktgestaltung, in: Kern W./ Schröder, H-H./ Weber, J. (Hrsg.): Handwörterbuch der Produktionswirtschaft, 2. Auflage, Stuttgart 1996, S. 1439–1451.

    Google Scholar 

  • Sattler, H.: Präferenzforschung für Innovationen, in: Albers, S./ Gassmann, O. (Hrsg.): Handbuch Technologie-und Innovationsmanagement, Wiesbaden, 2005, S. 361–378.

    Google Scholar 

  • Scheer, W. A./ Boczanski, M./ Muth, M./ Schmitz, W.-G./ Segelbacher, U.: Prozessorientiertes Product Lifecycle Management, Berlin 2005.

    Google Scholar 

  • Seidenschwarz, W.: Target Costing, München 1993.

    Google Scholar 

  • Utterback, J. M.: Mastering the Dynamics of Innovation, Boston 1994.

    Google Scholar 

  • Verworn, B.: Die frühen Phasen der Produktentwicklung: Eine empirische Analyse in der Mess-, Steuer-und Regelungstechnik, Wiesbaden 2005.

    Google Scholar 

  • Voigt, K.-I.: Strategien im Zeitwettbewerb: Optionen für Technologiemanagement und Marketing, Wiesbaden 1998.

    Google Scholar 

  • Voigt, K.-I./ Sasse, A.: Innovationscontrolling mit Hilfe der Technologiekostenanalyse (TKA), in: Burchert H./ Hering, T./ Keuper, F. (Hrsg.): Controlling, Aufgaben und Lösungen, München 2001, S. 100–110.

    Google Scholar 

  • Voigt, K.-I./ Glaß, J./ Scheiner, C.W.: Vorentwicklung: Ergebnisse einer Benchmarking-Studie und Ableitung von Handlungskonsequenzen, Erfurt 2005.

    Google Scholar 

  • Voigt, K.-I./ Weber, R.: Roadmapping — Innovationen und Technologiepfade strukturiert abstimmen, München 2005.

    Google Scholar 

Kapitel 3.5

  • Cooper, R.G.: The Dimensions of Industrial New Product Success and Failure, in: Journal of Marketing, Vol. 43 (1979), Nr. 3, S. 93–103.

    Article  Google Scholar 

  • Cooper, R/ Kleinschmidt, E.: Resource Allocation in the New Product Process, in: Industrial Marketing Management, 17. Jg. (1988), Nr. 3, S. 249–262.

    Article  Google Scholar 

  • Fleischer, J./ Spath, D./ Lanza, G.: Qualitätssimulation im Serienanlauf, in: wt Werkstatttechnik, 93. Jg. (2003), H. 1/2, S. 50–54.

    Google Scholar 

  • Kuhn, A./ Wiendahl, H.-P./ Eversheim, W./ Schuh, G.: Schneller Produktionsanlauf von Serienprodukten: Ergebnisbericht der Untersuchung “fast ramp-up”, Lehrstuhl für Fabrikorganisation, Universität Dortmund, Dortmund 2002.

    Google Scholar 

  • Schmahls, T.. Beitrag zur Effizienzsteigerung während Produktionsanläufen in der Automobilindustrie, Chemnitz 2001.

    Google Scholar 

  • Terwiesch, C./ Xu, Y.: The copy-exactly ramp-up strategy: Trading-off learning with process change, in: IEEE Transactions on Engineering Management Vol. 51 (2001), Nr. 1, S. 70–84.

    Article  Google Scholar 

  • Voigt, K.-I./ Thiell, M.: Fast Ramp-Up — Handlungs-und Forschungsfeld für Innovations-und Produktionsmanagement, in: Wildemann, H. (Hrsg.): Synchronisation von Produktentwicklung und Produktionsprozess, München 2005.

    Google Scholar 

Kapitel 3.6

  • Albers, S.: Diffusion und Adaption von Innovationen, in: Albers, S./ Gassmann, O. (Hrsg.): Handbuch Technologie-und Innovationsmanagement, Wiesbaden 2005, S. 415–434.

    Google Scholar 

  • Hansmann, K.-W.: Industrielles Management, 8. Auflage, München/Wien 2006.

    Google Scholar 

  • Trommsdorff, V.: Innovationsmanagement, in: Diller, H. (Hrsg.), Vahlens Großes Marketinglexikon, 2. Auflage, München 2001, S. 661–664.

    Google Scholar 

  • Trommsdorff, V./ Steinhoff, F.: Innovationsmarketing, München 2007.

    Google Scholar 

  • Voigt, K.-I.: Strategien im Zeitwettbewerb, Optionen für Technologiemanagement und Marketing, Wiesbaden 1998.

    Google Scholar 

  • Voigt, K.-I.: Preisbildung für neue Produkte, in: Diller, H./ Hermann, A. (Hrsg.): Handbuch Preispolitik, Wiesbaden 2003, S. 691–718.

    Google Scholar 

  • Voigt, K.-I./ Wettengl, St.: Innovationskooperationen im Zeitwettbewerb, in: Engelhard, J./ Sinz, E. J. (Hrsg.): Kooperationen im Wettbewerb, 61. Wissenschaftliche Jahrestagung des Verbandes der Hochschullehrer für Betriebswirtschaft e.V., Wiesbaden 1999, S. 411–443.

    Google Scholar 

Kapitel 3.7

  • Corsten, H./ Gössinger, R./ Schneider, H.: Grundlagen des Innovationsmanagements, München 2006.

    Google Scholar 

  • Horváth, P.: Das Controllingkonzept: Der Weg zu einem wirkungsvollen Controllingsystem, 3. Auflage, München 1998.

    Google Scholar 

  • Leker, J.: F&E Controlling, in: Albers, S./ Gassmann, O. (Hrsg.): Handbuch Technologie-und Innovationsmanagement, Wiesbaden 2005, S. 567–584.

    Google Scholar 

  • Littkemann J.: Innovationscontrolling, in: Albers, S./ Gassmann, O. (Hrsg.): Handbuch Technologie-und Innovationsmanagement, Wiesbaden 2005, S. 585–602.

    Google Scholar 

  • Stippel, N.: Innovations-Controlling: Managementunterstützung zur effektiven und effizienten Steuerung des Innovationsprozesses im Unternehmen, München 1999.

    Google Scholar 

  • Voigt, K.-I.: Strategien im Zeitwettbewerb, Optionen für Technologiemanagement und Marketing, Wiesbaden 1998.

    Google Scholar 

  • Voigt, K.-I.: Kosten-und Erfolgswirkungen von Innovationen, in: Kostenrechnungspraxis (krp), 45. Jg., Sonderheft 3/2001, S. 60–62.

    Google Scholar 

  • Voigt, K.-I./ Sturm, C.: Integriertes Innovationscontrolling als ganzheitliches Konzept, in: Kostenrechnungspraxis (krp), 45. Jg. (2001), Nr. 1, S. 7–12.

    Google Scholar 

  • Voigt, K.-I.: Innovationscontrolling; Innovationsbewertung; Innovationsaufwand; Innovationsbedarf, in: Specht, D./ Möhrle, M. G. (Hrsg.): Lexikon Technologie-Management, Wiesbaden 2002, S. 99–102.

    Google Scholar 

  • Voigt, K.-I.: Integriertes Innovationscontrolling, in: Keuper, Frank (Hrsg.): Produktion und Controlling, Festschrift für Manfred Layer zum 65. Geburtstag, Wiesbaden 2002, S. 255–268.

    Google Scholar 

  • Voigt, K.-I./ Erhardt, V./ Ingerfeld, M.: Innovationen und Innovationscontrolling in jungen Unternehmen, in: Achleitner, A.-K./ Bassen, A. (Hrsg.): Controlling von jungen Unternehmen, Stuttgart 2003, S. 91–115.

    Google Scholar 

Kapitel 3.8

  • Chesborough, H.W.: The Era of Open Innovation, in: Sloan Management Review, Vol. 45 (2003), S. 35–41.

    Google Scholar 

  • Huston, L./ Sakkab, N.: Open Innovation — Wie Procter & Gamble zu neuer Kreativität fand, in Harvard Business Manager, 28. Jg. (2006), S. 20–31.

    Google Scholar 

Kapitel 3.9

  • Abernathy, W.J./ Utterback, J.M.: Patterns of Industrial Innovation, in: Technology Review, Vol. 50 (1978), S. 41–47.

    Google Scholar 

  • Fine, C.H./ Raff, D.M.G.: Automobiles, in: Steil, B./ Victor, D.G./ Nelson, R.R. (Hrsg.): Technological Innovation & Economic Performance, Princeton 2002, S. 416–432.

    Google Scholar 

  • Mercer Management Consulting u. Fraunhofer-Instituten IPA u. IML: Future Automotive Industrie Structure (FAST) 2015 — die neue Arbeitsteilung in der Automobilindustrie, in: VDA — Materialien zu Automobilindustrie Nr. 32, Frankfurt 2004.

    Google Scholar 

  • VDA (Verband der Automobilindustrie): Jahresbericht 2007, Frankfurt am Main 2007.

    Google Scholar 

  • Wettengl, S.: Initiierung technologischer Systeminnovationen: Wege zur Vermeidung von Abwarteblockaden in Innovationsnetzwerken, Göttingen 1999.

    Google Scholar 

Download references

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 2008 Springer-Verlag Berlin Heidelberg

About this chapter

Cite this chapter

(2008). Der Innovationsprozess. In: Industrielles Management. Springer-Lehrbuch. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-540-69009-2_3

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-540-69009-2_3

  • Publisher Name: Springer, Berlin, Heidelberg

  • Print ISBN: 978-3-540-25648-9

  • Online ISBN: 978-3-540-69009-2

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

Publish with us

Policies and ethics

Search

Navigation