Auszug
Um im nationalen und internationalen Wettbewerb erfolgreich bestehen zu können, müssen immer mehr Unternehmen Marktleistungen anbieten, die sie aufgrund fokussierter und damit begrenzter Kernkompetenzen nicht mehr alleine, sondern nur noch in Kooperation mit Partnern realisieren können. Diese Partnerunternehmen können auf der einen Seite hochgradig spezialisierte Produktbestandteile beisteuern oder auf der anderen Seite Leistungen zu deutlich günstigeren Faktorkosten und damit zu geringeren Einstandspreisen für das mit der Gesamtleistung am Markt aktive Unternehmen liefern.
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IV. Literaturhinweise zum Kapitel H
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(2007). Unternehmenskooperationen für Wertschöpfungsnetzwerke. In: Betriebswirtschaftslehre. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-540-49395-2_8
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