Auszug
Organisationsberatung sieht sich als Dienstleistung, die Organisationen bei der Gestaltung ihrer Lern- und Veränderungsprozesse mit fachlichem und methodischem Know-how unterstützt. Ausgehend von einigen Beratungsansätzen und -philosophien fächert sich Organisationsberatung als Arbeitsfeld der Komplexität ihrer Aufgaben entsprechend auf: Jede Beraterin und jeder Berater hat eine individuelle Arbeitsweise und unterschiedliche inhaltliche Schwerpunkte. Darüber hinaus muss das Vorgehen im Einzelfall auf die situativen Anforderungen der Kundenorganisation, des konkreten Handlungsauftrags und der Teilnehmenden angepasst werden. Für eine Annäherung an dieses facettenreiche Arbeitsfeld lassen sich 6 Dimensionen von Organisationsberatung unterscheiden (⊡ Abb. 1.1).
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(2007). Was sind handlungsorientierte Beratungsmethoden?. In: Organisationen in Bewegung bringen. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-540-46529-4_1
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