Auszug
Größere Neubauprojekte, Umbaumaßnahmen und Sanierungen werden heutzutage in der Regel von Projektmanagern betreut. Der Projektmanager unterstützt und berät den Bauherren bei dessen Aufgaben. Aus der Ergebnisverantwortung für die Projektabwicklung lassen sich folgende Bauherrenaufgaben und somit Aufgaben des Projektmanagers ableiten:
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Aufbau der Projektstruktur und des Vertragswesens,
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Defi nition der Zielvorgaben für Zweck und Umfang der Bauaufgabe,
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Entscheidungsfi ndung und Entscheidungssicherung,
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Sicherstellen der Genehmigungsfähigkeit,
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Überwachen der Termin-, Kosten- und Qualitätsziele,
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Sicherstellen der Finanzierung und Vermarktung. Der Projektmanager nimmt dabei dem Bauherren Routinearbeiten ab und läßt sein Know-how und seine Erfahrungen einfl ießen. Durch „Ordnung schaffen“ und „zum richtigen Zeitpunkt das Richtige tun“ werden Reibungsverluste reduziert, Qualität geschaffen sowie Kosten und Zeit gespart.
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Braun, H.P. (2007). Dokumentation des Gebäudebestands. In: Facility Management. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-540-34702-6_3
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