Zusammenfassung
In den Ford Werken GmbH wurde 2001 ein betriebliches Wiedereingliederungsmanagement eingeführt. Es ist inzwischen als Teil des Disability Managements in ein erfolgreiches betriebliches Gesundheitsmanagement integriert und zu einem wichtigen Bestandteil der Firmenkultur geworden. Die Win-Win-Situation für Mitarbeiter und das Unternehmen wird dargestellt und die Prozesse skizziert, die den Erfolg ausmachen. Insbesondere der Abschied vom Defizit-Modell hin zu einem fähigkeitsorientierten Arbeitseinsatz mit einer intensiven externen und internen Netzwerkbildung sind Gegenstand des Beitrages.
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Literatur
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Knülle, E. (2007). Integration leistungsgewandelter Mitarbeiter in einem Großunternehmen — Ein Beispiel für effektives betriebliches Eingliederungsmanagement. In: Badura, B., Schellschmidt, H., Vetter, C. (eds) Fehlzeiten-Report 2006. Fehlzeiten-Report, vol 2006. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-540-34368-4_10
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