IT-Strategie und Implementierung unternehmensweiter Vorgehensmodelle

Abstract

Die einzelnen Bestandteile und Konzepte des V-Modell XT sind umfangreich in den Originaldokumenten (V-Modell XT-Katalog) dargestellt. Aus dem Angebot an Inhalten und Strukturen des V-Modell XT-Katalog sind die für ein Unternehmen relevanten Ausschnitte auszuwählen und der Organisation zur Verfügung zu stellen. Damit wird die Organisation vom Umgang mit der Fülle des V-Modell XTKatalog entlastet. Aus diesem reduzierten Angebot, dem „Organisationsspezifischen Vorgehensmodell“ sind fallweise projektspezifische Vorgehensmodelle anhand der Bestimmung einiger Projektmerkmale zu erzeugen. Die Aufstellung des „Organisationsspezifischen Vorgehensmodells“ und die Anpassungen für die aktuellen Projekte sind Prozesse, die in eine bestehende Organisation integriert werden müssen.