Einleitung – Zum aktuellen Diskussions- und Forschungsstand

Zusammenfassung

Zum gegenwärtigen Zeitpunkt gibt es in Deutschland kein aktuelles Lehrbuch und keine, die jüngeren Entwicklungen reflektierende und zusammenfassende Einführung in das Theatermanagement, die die Anforderungen an zukünftige und jüngere Theatermanager vor dem Hintergrund der sich rapide verändernden Rahmenbedingungen und Herausforderungen definiert. Die letzten umfassenden Arbeiten liegen etwa zehn Jahre zurück: Mathias Nowickis Theatermanagement aus dem Jahr 2000 und Henning Röpers Handbuch Theatermanagement aus dem Jahr 2001. Während Nowicki das Theater als Dienstleister aus organisatorischer und betriebswirtschaftlicher Sicht beschreibt, konzentriert sich Röper, wie der Untertitel ausweist, auf Betriebsführung, Finanzen, Legitimation und Alternativmodelle. Andere Autoren, wie zum Beispiel Patrick S. Föhl und Andrea Hausmann, haben sich in jüngeren Publikationen auf wichtige Teilaspekte des Theatermanagements konzentriert. So behandelt Andrea Hausmann das Theater-Marketing, während sich Patrick Föhl explizit auf das wichtige und in der Theaterpraxis sehr umstrittene Thema der Kooperationen und Fusionen von öffentlichen Theatern konzentriert.