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Eher kooperativ denn kompetitiv? Zur Beantwortung der Netzwerkfrage für die deutsche und japanische Automobilindustrie

  • Miriam Wilhelm
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Zusammenfassung

Dieser Beitrag beleuchtet die Zusammenarbeit zwischen einem Automobilhersteller und seinem Zulieferer aus einer Netzwerkperspektive. Da nicht jede Beziehung zwischen Akteuren per se ein Netzwerk begründet, wird vor allem der Frage nachgegangen, ob der gewählte Untersuchungsgegenstand tatsächlich als ein Netzwerk zu verstehen ist, d. h., ob die Qualität der Beziehung zwischen dem Hersteller und seinen First-Tier-Zulieferern tatsächlich „eher kooperativ denn kompetitiv“ ausgeprägt ist. Für die japanische Automobilindustrie dagegen wird der Netzwerkcharakter der Beziehungen zwischen dem Hersteller und seinen verbundenen Lieferanten, innerhalb des sog. Keiretsu, vorausgesetzt. Der oftmals konstatierte hohe Grad an Partnerschaftlichkeit wird mitunter sogar als ein Baustein des Erfolges dieser Industrie gesehen. Aus diesem Grund sollen Lieferantennetzwerke in Deutschland und Japan miteinander verglichen und im Hinblick auf ihren Netzwerkcharakter diskutiert werden.

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