Advertisement

Zivilgesellschaft

Chapter
  • 731 Downloads

Zusammenfassung

In diesem Kapitel soll zunächst der Frage nachgegangen werden, welchen Einfluss die philippinische Zivilgesellschaft auf die Liberalisierung des autoritären Marcos Regimes hatte und welche Rolle sie bei dem demokratischen Übergang im Jahre 1986 spielte. Zweitens ist zu ermitteln, ob zivilgesellschaftliche Organisationen nach dem Systemwechsel eine partizipatorische Alternative zu den dysfunktionalen politischen Parteien bilden können. Zu diesem Zweck soll ein Blick auf die Binnenstrukturen, die ideologische Kohärenz sowie auf den Anteil demokratischer Elemente in philippinischen Gewerkschaften und Nicht-Regierungsorganisationen geworfen werden. Drittens geht es um die Frage, ob sich demokratiefreundliche Einstellungen der Bürger herausbilden konnten und welche Wirkung von diesen auf die Konsolidierung des demokratischen Systems ausgehen.

Literatur

  1. Abueva, Jose V. (1997). Philippine Democratization and the Consolidation of Democracy Since the 1986 Revolution. An Overview of the Main Issues, Trends and Prospects. In: Felipe B. Miranda (Hrsg.), Democratization. Philippine Perspectives (S. 1–82). Quezon City: University of the Philippines Press.Google Scholar
  2. ADB, Asian Development Bank (2013). Civil Society Briefs Philippines. http://www.adb.org/sites/default/files/publication/30174/csb-phi.pdf, www.adb.org/sites/default/files/publication/30174/csb-phi.pdf. Zugegriffen am 23. September 2015.
  3. Arroyo, Dennis M. (1995). Surveys of Satisfaction with Democracy 1991–1995. Social Weather Bulletin 95 (17), Quezon City: Social Weather Stations.Google Scholar
  4. Bitonio, Benedicto. E. (2012). Industrial relations and collective bargaining in the Philippines. DIALOGUE Working Paper No. 41. Geneva: Industrial and Employment Relations Department, International Labour Organization, and ILO Regional Office for Asia and the Pacific.Google Scholar
  5. Brillantes, Alex B. Jr.: (1997). Local Governments in a Democratizing Polity. In: Felipe B. Miranda (Hrsg.). Democratization. Philippine Perspectives (S. 83–114). Quezon City: University of the Philippines Press.Google Scholar
  6. Clarke, Gerard (1993). People Power? Non-Govemmental Organisations and Philippine Politics. Philippine Quartedy of Culture & Society 21, S. 231–256.Google Scholar
  7. Clarke, Gerard (1995). Non-Governmental Organisations (NGOs) and the Philippine State 1986–1993. South East Asia Research 3, S. 67–91.Google Scholar
  8. Clarke, Gerard (1996). Non-Govemmental Organisations and Democratization in South-East Asia. Manuskript. Annual Conference of the Association of South-East Asian Studies in the United Kingdom, London 25.–27.4.1996.Google Scholar
  9. Croissant, Aurel (2000). Zivilgesellschaft und Transformation in Ostasien. In: Wolfgang Merkel & Eberhard Sandschneider (Hrsg.), Systemwechsel 5. Zivilgesellschaft und Transformation (S. 335–372). Opladen: Leske + Budrich.Google Scholar
  10. Dejillas, Leopoldo J. (1994). Trade Union Behaviour in the Philippines 1946–1990. Quezon City. Ateno de Manila University Press.Google Scholar
  11. Department of Labor and Employment of the Philippines (2014). Labor Relations Overview. (http://www.blr.dole.gov.ph/blr_files/labor_relations_overview/laborrelationsoverview2014.pdf). Zugegriffen am 3. Februar 2014.
  12. Department of Labor and Employment of the Philippines (2015). Labor Code of the Philippines. Book V: Labor Relations. Art 219 (212), S. 83. (http://www.dole.gov.ph/files/Department-Advisory-No_1-2015_Labor-Code-of-the-Philippines-Renumbered.pdf). Zugegriffen am 2. September 2015.
  13. Gerdes, Dirk (1996). Soziale Bewegung. In: Dieter Noblen (Hrsg.): Wörterbuch Staat und Politik (S. 680–682). Bonn: Bundeszentrale für politische Bildung.Google Scholar
  14. Hanisch, Rolf (1989). Philippinen. München: C.H. Beck.Google Scholar
  15. Lara, Francisco Jr., & Morales, Horacio Jr. (1990). The Peasant Movement and the Challenge of Democratisation in the Philippines. The Journal of Development Studies 26 (4), S. 143–163.Google Scholar
  16. Lauth, Hans-Joachim, & Merkel, Wolfgang (1997). Zivilgesellschaft und Transformation. Ein Diskussionsbeitrag in revisionistischer Absicht. Forschungsjournal NSB 10 (1), S. 12–34.Google Scholar
  17. Lindsey, Charles W. (1993). The Economy. In: Ronald E. Dolan (Hrsg.), Philippines. A country study (S. 117–188). Washington: Library of Congress.Google Scholar
  18. Mauss, Marcel (1990). Die Gabe. Form und Funktion des Austauschs in archaischen Gesellschaften. Frankfurt a.M.: Suhrkamp.Google Scholar
  19. Miranda, Felipe B. (1997) Political Economy in a Democratizing Philippines. A People’s Perspective. In: Felipe B. Miranda (Hrsg.), Democratization: Philippine Perspectives (S. 153–228). Quezon City: University of the Philippines Press.Google Scholar
  20. Nuscheler, Franz (1996). Lern- und Arbeitsbuch Entwicklungspolitik, Bonn: Dietz.Google Scholar
  21. Philippine Statistics Authority (2015). 2015 Yearbook of Labor Statistics. (https://web0.psa.gov.ph/sites/default/files/YLS2015.pdf). Zugriffen am 10. September 2015.
  22. Pinches, M. (1992), “The Philippines: The Regional Exception”, The Pacific Review, 5, 4, S. 390–401.Google Scholar
  23. Ramos, Elias T. (1990). Dualistic Unionism and Industrial Relations. Quezon City: New Day.Google Scholar
  24. Ramos, Elias T. (1992). Strain in Filipino Industrial Relations. In: Edward K.Y Chen (Hrsg.), Labour-Management Relations in the Asia-Pacific Region (S. 82–97). Hong Kong: Centre of Asian Studies, University of Hong Kong.Google Scholar
  25. Rüland, Jürgen (1991). Demokratisierungsprozesse in Asien. Außenpolitik 3, S. 281–289.Google Scholar
  26. Rüland, Jürgen (1994). Theoretische, methodische und thematische Schwerpunkte der Systemwechselforschung zu Asien. In: Merkel, Wolfgang (Hrsg.), Systemwechsel l. Theorien, Ansätze und Konzepte der Transitionsforschung (S. 271–299). Opladen: Leske + Budrich.Google Scholar
  27. Rüland, Jürgen (1998). Politische Systeme in Südostasien. Landsberg am Lech: G. Olzog.Google Scholar
  28. Siemers, Günter (1998). Die Philippinen nach Marcos. Wer bestimmt die Politik? Südostasien aktuell (Hamburg). 17, Januar, 1, S. 44–51.Google Scholar
  29. Social Weather Stations (2002). SWS Survey: Filipinos Reject Authoritarianism. SWS Media Release. 7. November. (http://www.sws.org.ph/pr110702.htm). Zugegriffen am 19.09.2015.
  30. Social Weather Stations (2013). First Quarter 2013 Social Weather Survey: Satisfaction with how democracy works at record-hig 74 %. (http://www.sws.org.ph/swsmain/artcldisppage/?artcsyscode=ART-20151217094318). Zugegriffen am 21.09.2015.
  31. Thompson, Mark R. (1991). The Labour Movement Opposition to the Marcos Regime. Proceedings of the Thirteenth International Symposium on Asian Studies (S. 417–428). Hong Kong: Asian Research Service.Google Scholar
  32. Tigno, Jorge V. (1997). People Empowerment: Looking into NGOs POs and Selected Organizations. In: Felipe B. Miranda (Hrsg.), Democratization. Philippine Perspectives (S. 115–134). Quezon City: University of the Philippines Press.Google Scholar
  33. Wegner, Rodger (1993). Nicht-Regierungsorganisationen als entwicklungspolitische Hoffnungsträger? Eine Studie zur Wirksamkeit privater Entwicklungshilfe auf den Philippinen, Münster/Hamburg: Lit-Verlag.Google Scholar
  34. Wurfel, David (1988). Filipino Politics. Development and Decay. Ithaca: Cornell University Press.Google Scholar
  35. Schubert, Gunter und Thompson, Mark R. (1999). Verbände im Systemwechselprozeß der Länder Taiwan, Südkorea und Philippinen – ein Vergleich. In: Merkel, Wolfgang/Sandschneider, Eberhard (Hrsg.). Systemwechsel 4. Die Rolle von Verbänden im Transformationsprozeß (S. 245–278). Opladen: Leske + BudrichGoogle Scholar
  36. Zillner, Steifen (1996). Entwicklungszusammenarbeit und Ressourcenallokation durch NGOs. In: Uta Rieger (Hrsg.), Land To The Tiller. Reformprozesse auf den Philippinen und ihre sozialen Folgen (S. 102–112). Göttingen: Cuvillier.Google Scholar

Copyright information

© Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH 2018

Authors and Affiliations

  1. 1.Institut für Politische WissenschaftUniversität Erlangen-NürnbergErlangenDeutschland

Personalised recommendations