Soft-Power-Checkliste

Zusammenfassung

Im Folgenden werden die einzelnen Soft-Power-Instrumente, die sich bei Joseph Nye und weiteren Autoren finden, herausgearbeitet und vervollständigt, operationalisiert und zu einer Checkliste zusammengefasst. Diese Liste besitzt zweifellos einen didaktischen Charakter: In Anbetracht der unbefriedigenden Beurtelung, dass alles mit allem zusammenhängt, fällt die eindeutige Zuordnung der jeweiligen Instrumente unter eine bestimmte Leistungsrubrik häufig schwer. So könnten die intellektuellen Errungenschaften einer Gesellschaft, die hier zunächst unter Intellektuelle Leistungen (5.1) aufgeführt werden, ebenso unter Eigen- und Fremdwahrnehmung eines Landes in der Gegenwart (5.3.2) eine Betrachtung finden. Schwierig ist eine eindeutige Zuordnung auch dann, wenn bspw. beurteilt werden muss, ob die Fähigkeit, zu einer Schnittstelle transnationaler Kontakte zu werden, dem eigenen Organisationstalent (5.4.1) oder der aktuellen auswärtigen Regierungspolitik (5.2.2) geschuldet ist. Darüber hinaus ist gerade das Instrument, eine Schnittstelle transnationaler Kontakte zu sein, in seiner Soft-Power-Relevanz derart bedeutend, dass es gesondert aufgeführt werden soll. Allen Unwägbarkeiten zum Trotz verfolgt die in Aussicht gestellte Checkliste einen höheren Grad an Systematik, als das bloße Auflisten einzelner Punkte ohne ihren größeren Zusammenhang dies erreichen könnte, und legt Verantwortungsbereiche offen. Behandelt werden freilich nur die schlagkräftigsten Instrumente von weicher Macht, um der Gefahr einer Zerfaserung der Darstellung zu entgehen; als schlagkräftig gelten die Instrumente dann, wenn sie durch die Intensität, mit der sie in der Forschungsliteratur behandelt werden, besonders hervorstechen.