Zusammenfassung
Soziale Unternehmer handeln in Deutschland unter bestimmten Bedingungen: Achleitner et al. (2007: 12f) zählen dazu z.B. die „deutsche Mentalität“, dass Staat und Kirchen für Soziales zuständig sind: „Hervorgerufen wird diese Mentalität zum einen durch das ausgeprägte staatliche Sozialsystem, das in Deutschland bereits von Bismarck eingeführt wurde und somit eine längere Tradition hat als in anderen Ländern, und zum anderen durch die faktisch staatliche Finanzierung der Kirchen über die Kirchensteuer.“ Auch Leppert (2009: 12) betont das umfassende „Geflecht staatlich-kollektiver Sicherungssysteme“ in Deutschland und den damit einhergehenden hohen Grad an Institutionalisierung sozialer Problemlösungen und Hilfestellungen. Er identifiziert ebenso eine „ausgeprägte Anspruchshaltung“ der Menschen gegenüber staatlichen Leistungen und stellt die These auf, dass „eine solche Kultur eines patriarchalischen Selbstverständnisses nicht dazu angetan ist, Verantwortungsübernahme auf individueller Ebene (…) zu fördern.“ Leppert (2009: 10) fügt hinzu, dass in Deutschland, im Vergleich zu angelsächsischen Ländern, nur schwach ausgeprägte philanthropische Strukturen vorhanden sind, was eine Finanzierung Sozialer Unternehmen mit Hilfe von Venture Philanthropy erschwere.
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© 2011 VS Verlag für Sozialwissenschaften | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
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Rummel, M. (2011). Der Kontext. Die Rolle der Social Entrepreneurs in Deutschland. In: Wer sind Social Entrepreneurs in Deutschland?. VS Verlag für Sozialwissenschaften. https://doi.org/10.1007/978-3-531-94152-3_4
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-531-94152-3_4
Publisher Name: VS Verlag für Sozialwissenschaften
Print ISBN: 978-3-531-18366-4
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