Das Schärfen der Unschärfe in der Organisation: die Form der Steuerung

Zusammenfassung

Bisher wurden Formen der Wertekommunikation vorgestellt, die Werte als Medien nutzen, wenn Sprecher es mit Unschärfen zu tun bekommen, und diese so invisibilisieren, da Werte diese Unschärfen semantisch absorbieren. Im Folgenden geht es darum, sich von der Analyse der Selbstbeschreibung insofern zu lösen, als es zu zeigen gilt, wie in Organisationen mit den durch Werte adressierbaren Unschärfen umgegangen wird.