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Zusammenfassung

In seinem Buch „Narren, Nulpen, Niedermacher“ über Versager im Bereich der militärischen Befehlshaber schreibt Geoffrey Regan (1998: 7): „Es gibt genauso viele inkompetente Ärzte, Zahnärzte, Buchhalter, Anwälte, Lehrer und Ingenieure wie unfähige Befehlshaber. Allerdings kommt dem militärischen Versagen aufgrund der Auswirkungen, die es auf die Gesellschaft haben kann, ein größeres Gewicht zu. In der zivilen Luftfahrt kann ein Pilot vielleicht einige hundert Menschen in den Tod befördern, ein General dagegen Zehntausende.“ Bei dieser herausgehobenen Bedeutung, die das Handeln militärischer Führungspersönlichkeiten hat, sollte man eine breite Forschungslandschaft zu diesem Thema erwarten. Dies trifft jedoch für Deutschland überraschenderweise nur zum Teil zu. Hier finden sich Arbeiten aus dem Bereich der Geschichtswissenschaften, insbesondere des Militärgeschichtlichen Forschungsamtes der Bundeswehr (MGFA), die sich mit militärischen Führern und (Kriegs)Ereignissen aus einer rein historischen Perspektive beschäftigen.

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Keller, J. (2012). Führung und Führer im Militär. In: Leonhard, N., Werkner, IJ. (eds) Militärsoziologie – Eine Einführung. VS Verlag für Sozialwissenschaften. https://doi.org/10.1007/978-3-531-93456-3_20

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