Skip to main content
SpringerLink
Log in

Politische Organisationen

  • Chapter
Book cover Handbuch Organisationstypen

Zusammenfassung

Der Begriff der politischen Organisation hat in den Sozialwissenschaften zahlreiche empirische Bezüge. Er wird dabei je nach Forschungskontext, Erkenntnisinteresse und theoretischem Anspruch anders gefasst. Organisationen werden u. a. dann als politisch charakterisiert, wenn sie eine besondere Anreizstruktur zur Teilnahme und Leistungserbringung aufweisen, um dauerhaft Einfluss auf verbindliche Entscheidungen über öffentliche Angelegenheiten („public policy“) nehmen zu können (Wilson 1973), wenn ihr Handeln auf das erklärte Ziel ausgerichtet ist, mithilfe von Macht- und Zwangsmitteln kollektiv verbindliche Entscheidungen zu beeinflussen, um die Handlungsfreiheiten anderer Akteure einzuschränken (Prätorius 1984) oder wenn sie die Funktion haben, das politische System der funktional differenzierten Gesellschaft entscheidungs- und durchsetzungsfähig zu halten (Luhmann 2002: 228 ff.). Darüber hinaus bezeichnet der Begriff idealtypisch solche Organisationen, die ihre Legitimation nur dadurch gewinnen, dass sie widersprüchlichen Erwartungen diverser Gruppen in ihrer Umwelt nachkommen (Brunsson 1989), oder Organisationen, die ganz oder teilweise von einem dauerhaften oder temporären Konflikt erfasst sind (Mintzberg 1989: 236 ff.).

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this chapter

Log in via an institution

Institutional subscriptions

Preview

Unable to display preview. Download preview PDF.

Unable to display preview. Download preview PDF.

Literatur

  • Amenta, Edwin/Caren, Neal/Chiarello, Elizabeth/Su, Yang (2010): The Political Consequences of Social Movements. In: Annual Review of Sociology 36. 287–307

    Article  Google Scholar 

  • Bachrach, Peter/Baratz, Morton S. (1977): Macht und Armut. Frankfurt am Main: Suhrkamp

    Google Scholar 

  • Becker, Michael (1984): Die Abberufung eines Abgeordneten aus einem Parlamentsausschuss im Spannungsfeld zwischen Fraktionsdisziplin und freiem Mandat. In: Zeitschrift für Parlamentsfragen 15. 1. 24–31

    Google Scholar 

  • Benford, Robert D./Snow, David A. (2000): Framing Processes and Social Movements: An Overview and Assessment. In: Annual Review of Sociology 26. 611–639

    Article  Google Scholar 

  • Blau, Peter M./Scott, W. Richard (1963): Formal Organizations. A Comparative Approach. London: Routledge

    Google Scholar 

  • Brodocz, André (1996): Strukturelle Kopplung durch Verbände. In: Soziale Systeme 2. 2. 361–387

    Google Scholar 

  • Brunsson, Nils (1989): The Organization of Hypocrisy. Chichester: Wiley

    Google Scholar 

  • Burstein, Paul/Linton, April (2002): The Impact of Political Parties, Interest Groups, and Social Movement Organizations on Public Policy: Some Recent Evidence and Theoretical Concerns. In: Social Forces 81. 2. 381–408

    Article  Google Scholar 

  • Child, John/Loveridge, Ray/Warner, Malcolm (1973): Towards an Organizational Study of Trade Unions. In: Sociology 7. 1. 71–91

    Article  Google Scholar 

  • Craig, John G./Gross, Edward (1970): The Forum Theory of Organizational Democracy. Structural Guarantees as Time-Related Variables. In: American Sociological Review 35. 1. 19–33

    Article  Google Scholar 

  • Della Porta, Donatella/Diani, Mario (2006): Social Movements. Malden: Wiley-Blackwell

    Google Scholar 

  • Diani, Mario/Bison, Ivano (2004): Organizations, Coalitions, and Movements. In: Theory and Society 33. 3/4. 281–309

    Article  Google Scholar 

  • Dittberner, Jürgen (2003): Freies Mandat und politische Geschlossenheit. Widerspruch oder Ergänzung zweier Prinzipien des Parlamentarismus? In: Zeitschrift für Parlamentsfragen 34. 3. 550–564

    Google Scholar 

  • Edwards, Bob/McCarthy, John D. (2004): Resources and Social Movement Mobilization. In: Snow, David A./Soule, Sarah Anne/Kriesi, Hanspeter (Eds.): The Blackwell Companion to Social Movements. Malden: Wiley-Blackwell. 116–152

    Google Scholar 

  • Eilfort, Michael (2003): Geschlossenheit und gute Figur. Ein Versuch über die Steuerung von Fraktionen. In: Zeitschrift für Parlamentsfragen 34. 3. 565–582

    Google Scholar 

  • Eldersveld, Samuel J. (1964): Political Parties. A Behavioural Analysis. Chicago: Rand McNally

    Google Scholar 

  • Endruweit, Günter (2004): Organisationssoziologie. 2. Aufl. Stuttgart: Lucius & Lucius

    Google Scholar 

  • Frey, Ruth/Wiesenthal, Helmut (2004): Die politische Partei als lernende Organisation. In: Utopie kreativ Nr. 168. 910–922

    Google Scholar 

  • Gamson, William A. (1995): Constructing Social Protest. In: Johnston, Hank/Klandermans, Bert (Hrsg.): Social Movements and Culture. Minneapolis: University of Minnesota Press. 85–106

    Google Scholar 

  • Geser, Hans (1980): Kleine Sozialsysteme: Strukturmerkmale und Leistungskapazitäten. In: Kölner Zeitschrift für Soziologie und Sozialpsychologie 32. 2. 205–239

    Google Scholar 

  • Giddens, Anthony (1988): Die Konstitution der Gesellschaft. Frankfurt am Main, New York: Campus

    Google Scholar 

  • Goffman, Erving (1973): Asyle. Frankfurt am Main: Suhrkamp

    Google Scholar 

  • Hesse, Joachim J./Ellwein, Thomas (2004): Das Regierungssystem der Bundesrepublik Deutschland. Band 1. Berlin: de Gruyter

    Google Scholar 

  • Hilgartner, Stephen/Bosk, Charles L. (1988): The Rise and Fall of Social Problems: A Public Arenas Model. In: The American Journal of Sociology 94. 1. 53–78

    Article  Google Scholar 

  • Holst, Hajo/Aust, Andreas/Pernicka, Susanne (2008): Kollektive Interessenvertretung im strategischen Dilemma – Atypisch Beschäftigte und die ‚dreifache‘ Krise der Gewerkschaften. In: Zeitschrift für Soziologie 37. 2. 158–176

    Google Scholar 

  • Horch, Heinz-Dieter (1985): Personalisierung und Ambivalenz: Strukturbesonderheiten freiwilliger Vereinigungen. In: Kölner Zeitschrift für Soziologie und Sozialpsychologie 37. 2. 257–276

    Google Scholar 

  • Janda, Kenneth (1970): A Conceptual Framework for the Comparative Analysis of Political Parties. Beverly Hills: Sage

    Google Scholar 

  • Jun, Uwe (2004): Der Wandel von Parteien in der Mediendemokratie: SPD und Labour Party im Vergleich. Frankfurt am Main, New York: Campus

    Google Scholar 

  • Kalt, Joseph P./Zupan, Mark A. (1990): The Apparent Ideological Behavior of Legislators: Testing for Principal-Agent Slack in Political Institutions. In: Journal of Law and Economics 33. 103–131

    Article  Google Scholar 

  • Kasten, Hans-Hermann (1985): Möglichkeiten und Grenzen der Disziplinierung des Abgeordneten durch seine Fraktion: Fraktionsdisziplin, Fraktionszwang und Fraktionsausschluß. In: Zeitschrift für Parlamentsfragen 16. 4. 475–484

    Google Scholar 

  • Katz, Richard S. (2002): The Internal Life of Parties. In: Luther, Kurt/Müller-Rommel, Ferdinand (Eds.): Political Parties in the New Europe. Political and Analytical Challenge. Oxford: Oxford University Press. 87–118

    Google Scholar 

  • Katz, Richard S./Mair, Peter (1995): Changing Models of Party Organization and Party Democracy. The Emergence of the Cartel Party. In: Party Politics 1. 5–28

    Article  Google Scholar 

  • Klandermans, Bert (1988): The Formation and Mobilization of Consensus. In: Klandermans, Bert/Kriesi, Hanspeter/Tarrow, Sidney (Eds.): International Social Movement Research: From Structure to Action: Comparing Social Movement Research across Cultures. Greenwich: JAI Press. 173–196

    Google Scholar 

  • Kleidman, Robert (1994): Volunteer Activism and Professionalism in Social Movement Organizations. In: Social Problems 41. 2. 257–276

    Article  Google Scholar 

  • Krouwel, André (2006): Party Models. In: Katz, Richard S./Crotty, William J. (Eds.): Handbook of Party Politics. London: Sage. 335–347

    Google Scholar 

  • Lehmbruch, Gerhard (1975): Der Januskopf der Ortsparteien. Kommunalpolitik und das lokale Parteiensystem. In: Der Bürger im Staat 1. 3–8

    Google Scholar 

  • Lipset, Seymour M. (1972): Der politische Prozeß in den Gewerkschaften: Eine theoretische Darstellung. In: Külp, Bernhard/Schrieber, Wilfrid (Hrsg.): Arbeitsökonomik. Köln, Berlin: Kiepenheuer & Witsch. 141–180

    Google Scholar 

  • Lipset, Seymour M./Trow, Martin/Coleman, James S. (1976): Gewerkschaftliche Demokratie: Strukturelle Voraussetzungen eines Zweiparteiensystems in einer Gewerkschaft. In: Conrad, Wolfgang/Streeck, Wolfgang (Hrsg.): Elementare Soziologie. Reinbek bei Hamburg: Rowohlt. 194–213

    Google Scholar 

  • Lofland, John (1996): Social Movement Organizations. New Brunswick: Transaction Publishers

    Google Scholar 

  • Lohmar, Ulrich (1958): Das Problem der innerparteilichen Demokratie. In: Die neue Gesellschaft 5. 110–117

    Google Scholar 

  • Luhmann, Niklas (1964): Funktionen und Folgen formaler Organisation. Berlin: Duncker & Humblot

    Google Scholar 

  • Luhmann, Niklas (1971): Komplexität und Demokratie. In: ders.: Politische Planung. Aufsätze zur Soziologie von Politik und Verwaltung. Opladen: Westdeutscher Verlag. 35–45

    Google Scholar 

  • Luhmann, Niklas (1977): Probleme eines Parteiprogramms. In: Baier, Horst (Hrsg.): Freiheit und Sachzwang. Opladen: Westdeutscher Verlag. 167–181

    Chapter  Google Scholar 

  • Luhmann, Niklas (1988): Organisation. In: Küpper, Willi/Ortmann, Günther (Hrsg.): Mikropolitik. Opladen: Westdeutscher Verlag. 165–185

    Google Scholar 

  • Luhmann, Niklas (1993): Die Unbeliebtheit der politischen Parteien. In: Unseld, Siegfried (Hrsg.): Politik ohne Projekt? Frankfurt am Main: Suhrkamp. 43–53

    Google Scholar 

  • Luhmann, Niklas (2000): Organisation und Entscheidung. Opladen: Westdeutscher Verlag

    Google Scholar 

  • Luhmann, Niklas (2002): Die Politik der Gesellschaft. Frankfurt am Main: Suhrkamp

    Google Scholar 

  • Luhmann, Niklas (2003): Macht. 3. Aufl. Stuttgart: Lucius & Lucius

    Google Scholar 

  • Luhmann, Niklas (2010): Politische Soziologie. Berlin: Suhrkamp

    Google Scholar 

  • March, James G./Olsen, Johan P. (1989): Rediscovering Institutions. The Organizational Basis of Politics. New York, London: Free Press

    Google Scholar 

  • Mayntz, Renate (1959): Parteigruppen in der Großstadt. Untersuchungen in einem Berliner Kreisverband der CDU. Opladen: Westdeutscher Verlag

    Google Scholar 

  • Mayntz, Renate (1963): Soziologie der Organisation. Reinbek bei Hamburg: rororo

    Google Scholar 

  • Mayntz, Renate (1988): Funktionelle Teilsysteme in der Theorie sozialer Differenzierung. In: dies. (Hrsg.): Differenzierung und Verselbständigung. Zur Entwicklung gesellschaftlicher Teilsysteme. Frankfurt am Main, New York: Campus. 11–44

    Google Scholar 

  • Mayntz, Renate (1992): Social Norms in the Institutional Culture of the German Federal Parliament. In: Münch, Richard/Smelser, Neil J. (Eds.): Theory of Culture. Berkeley: University of California Press. 219–240

    Google Scholar 

  • Mayntz, Renate/Neidhardt, Friedhelm (1989): Parlamentskultur: Handlungsorientierungen von Bundestagsabgeordneten. Eine empirisch-explorative Studie. In: Zeitschrift für Parlamentsfragen 20. 3. 370–387

    Google Scholar 

  • Mayntz, Renate/Scharpf, Fritz W. (1995): Der Ansatz des akteurszentrierten Institutionalismus. In: dies. (Hrsg.): Gesellschaftliche Selbstregelung und politische Steuerung. Frankfurt am Main, New York: Campus. 39–72

    Google Scholar 

  • McCarthy, John D./Zald, Mayer N. (1977): Resource Mobilization and Social Movements: A Partial Theory. In: American Journal of Sociology 82. 6. 1212–1241

    Article  Google Scholar 

  • McKinley, William (2010): Organizational Theory Development: Displacement of Ends? In: Organization Studies 31. 1. 47–68

    Article  Google Scholar 

  • Messerschmidt, Romy (2005): Fraktionenparlament Nationalversammlung. Entstehung und Bedeutung innerfraktioneller Geschlossenheit. Wiesbaden: VS Verlag

    Google Scholar 

  • Meyer, David S. (2004): Protest and Political Opportunities. In: Annual Review of Sociology 30. 1. 125–145

    Article  Google Scholar 

  • Michels, Robert (1968): Formale Demokratie und oligarchische Wirklichkeit. In: Lenk, Kurt/Neumann, Franz (Hrsg.): Theorie und Soziologie der politischen Parteien. Neuwied, Berlin: Luchterhand. 242–261

    Google Scholar 

  • Michels, Robert (1989): Zur Soziologie des Parteiwesens in der modernen Demokratie. Untersuchungen über die oligarchischen Tendenzen des Gruppenlebens. 4. Aufl. Stuttgart: Kröner

    Google Scholar 

  • Mintzberg, Henry (1989): Mintzberg on Management. New York, London: Free Press

    Google Scholar 

  • Müller-Jentsch, Walther (1985): Trade Unions as Intermediary Organizations. In: Economic and Industrial Democracy 6. 1. 3–33

    Article  Google Scholar 

  • Naschold, Frieder (1968): Demokratie und Komplexität. In: Politische Vierteljahresschrift 9. 4. 494–518

    Google Scholar 

  • Nedelmann, Birgitta (1975): Handlungsraum politischer Organisationen. Entwurf eines theoretischen Bezugsrahmens zur Analyse von Parteienentstehung. In: Sozialwissenschaftliches Jahrbuch für Politik 4. 9–118

    Google Scholar 

  • Offe, Claus; Wiesenthal, Helmut (1980): Two Logics of Collective Action. Theoretical Notes on Social Class and Organizational Form. In: Political Power and Social Theory 1. 1. 67–115

    Google Scholar 

  • Olson, Mancur (2004): Die Logik des kollektiven Handelns. Tübingen: Mohr Siebeck

    Google Scholar 

  • Ortmann, Günther/Sydow, Jörg/Türk, Klaus (2000): Organisation, Strukturation, Gesellschaft. Die Rückkehr der Gesellschaft in die Organisationstheorie. In: dies. (Hrsg.): Theorien der Organisation. Die Rückkehr der Gesellschaft. Wiesbaden: Westdeutscher Verlag. 15–34

    Google Scholar 

  • Panebianco, Angelo (1988): Political Parties. Organization and Power. Cambridge: Cambridge University Press

    Google Scholar 

  • Parsons, Talcott (1960): Structure and Process in Modern Societies. New York, London: The Free Press

    Google Scholar 

  • Patzelt, Werner (1995): Abgeordnete und ihr Beruf. Interviews, Umfragen, Analysen. Berlin: Akademie Verlag

    Google Scholar 

  • Pfeffer, Jeffrey/Salancik Gerald R. (2003): The External Control of Organizations. A Resource Dependence Perspective. Stanford: Stanford University Press

    Google Scholar 

  • Prätorius, Rainer (1984): Soziologie der politischen Organisationen. Eine Einführung. Darmstadt: Wissenschaftliche Buchgesellschaft

    Google Scholar 

  • Rao, Hayagreeva/Morrill, Calvin/Zald, Mayer N. (2000): Power Plays: How Social Movements and Collective Action create New Organizational Forms. In: Research in Organizational Behavior 22. 237–282

    Article  Google Scholar 

  • Schimank, Uwe (2002): Organisationen. Akteurkonstellationen – korporative Akteure – Sozialsysteme. In: Allmendinger, Jutta/Hinz, Thomas (Hrsg.): Organisationssoziologie. Wiesbaden: Westdeutscher Verlag. 29–54

    Google Scholar 

  • Schmidt-Trenz, Hans-Jörg (1996): Die Logik kollektiven Handelns bei Delegation. Das Organisationsdilemma der Verbände am Beispiel des Beitragszwangs bei den Industrie- und Handelskammern. Tübingen: Mohr Siebeck

    Google Scholar 

  • Schmitter, Philippe C./Streeck, Wolfgang (1999): The Organization of Business Interests. Studying the Associative Action of Business in Advanced Industrial Societies. MPIfG Discussion Paper 99. Köln: Max-Planck-Institut für Gesellschaftsforschung

    Google Scholar 

  • Schüttemeyer, Suzanne S. (1998): Fraktionen im Deutschen Bundestag 1949 – 1997. Empirische Befunde und theoretische Folgerungen. Opladen: Westdeutscher Verlag

    Book  Google Scholar 

  • Schwarzmeier, Manfred (2001): Nur ‚Stilfragen‘? Informale Verhaltensregeln und Handlungsnormen im deutschen Bundestag. In: Oberreuter, Heinrich/Kranenpohl, Uwe/Sebaldt, Martin (Hrsg.): Der Deutsche Bundestag im Wandel. Wiesbaden: Westdeutscher Verlag. 27–45

    Google Scholar 

  • Scott, W. Richard/Davis, Gerald F. (2007): Organizations and Organizing. Rational, Natural, and Open Systems Perspectives. Upper Saddle River: Pearson

    Google Scholar 

  • Sills, David L. (1957): The Volunteers. Means and Ends in a National Organization. New York, London: The Free Press

    Google Scholar 

  • Steininger, Rudolf (1984): Soziologische Theorie der politischen Parteien. Frankfurt am Main, New York: Campus.

    Google Scholar 

  • Stinchcombe, Arthur L. (1965): Social structure and organizations. In: March, James G. (Ed.): Handbook of Organizations. Chicago: Rand McNally. 142–193

    Google Scholar 

  • Stinchcombe, Arthur L. (1967): Formal organizations. In: Smelser, Neil J. (Ed.): Sociology: An introduction. New York: Wiley. 151–202

    Google Scholar 

  • Streeck, Wolfgang (1987): Vielfalt und Interdependenz. Überlegungen zur Rolle von intermediären Organisationen in sich ändernden Umwelten. In: Kölner Zeitschrift für Soziologie und Sozialpsychologie 39. 3. 471–495

    Google Scholar 

  • Strøm, Kaare/Müller, Wolfgang C. (1999): Political Parties and Hard Choices. In: Strøm, Kaare/Müller, Wolfgang C. (Eds.): Policy, Office, or Votes? How Political Parties in Western Europe make Hard Decisions. Cambridge: Cambridge University Press. 1–35

    Google Scholar 

  • Tacke, Veronika (2001): Funktionale Differenzierung als Schema der Beobachtung von Organisationen. Zum theoretischen Problem und empirischen Wert von Organisationstypologien. In: dies. (Hrsg.): Organisation und gesellschaftliche Differenzierung. Opladen: Westdeutscher Verlag. 141–169

    Book  Google Scholar 

  • Tacke, Veronika (2010): Organisationssoziologie. In: Kneer, Georg/Schroer, Markus (Hrsg.): Handbuch Spezielle Soziologien. Wiesbaden: VS Verlag. 341–359

    Chapter  Google Scholar 

  • Teubner, Gunther (1978): Organisationsdemokratie und Verbandsverfassung. Rechtsmodelle für politisch relevante Verbände. Tübingen: Mohr

    Google Scholar 

  • Traxler, Franz (1993): Business Associations and Labor Unions in Comparison: Theoretical Perspectives and Empirical Findings on Social Class, Collective Action and Associational Organizability. In: The British Journal of Sociology 44. 4. 673–691

    Article  Google Scholar 

  • Ware, Alan (2006): American Exceptionalism. In: Katz, Richard S./Crotty, William J. (Eds.): Handbook of Party Politics. London: Sage. 270–277

    Google Scholar 

  • Wiesendahl, Elmar (1998): Parteien in Perspektive. Theoretische Ansichten der Organisationswirklichkeit politischer Parteien. Opladen: Westdeutscher Verlag

    Google Scholar 

  • Wiesenthal, Helmut (1990): Unsicherheit und Multiple-Self-Identität. Eine Spekulation über die Voraussetzungen strategischen Handelns. Köln: Max-Planck-Institut für Gesellschaftsforschung

    Google Scholar 

  • Wiesenthal, Helmut (1993): Akteurkompetenz im Organisationsdilemma. Grundprobleme strategisch ambitionierter Mitgliederverbände und zwei Techniken ihrer Überwindung. In: Berliner Journal für Soziologie 3. 1. 3–18

    Google Scholar 

  • Wilson, James Q. (1973): Political Organizations. New York: Basic Books

    Google Scholar 

  • Zald, Mayer N./Ash, Roberta (1966): Social Movement Organizations: Growth, Decay and Change. In: Social Forces 44. 3. 327–341

    Google Scholar 

Download references

Author information

Authors and Affiliations

  1. Fakultät für Soziologie, Universität Bielefeld, Bielefeld

    Thomas Hoebel M.A. (wissenschaftlicher Mitarbeiter in der Arbeitsgruppe Organisationssoziologie)

Authors
  1. Thomas Hoebel M.A.
    View author publications

    You can also search for this author in PubMed Google Scholar

Editor information

Editors and Affiliations

  1. Wirtschafts- und Sozialwissenschaftlichen Fakultät, Universität Potsdam, Potsdam

    Maja Apelt (Professorin für Organisations- und Verwaltungssoziologie) (Professorin für Organisations- und Verwaltungssoziologie)

  2. Fakultät für Soziologie, Universität Bielefeld, Bielefeld

    Veronika Tacke (Professorin für Organisationssoziologie) (Professorin für Organisationssoziologie)

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 2012 Springer Fachmedien Wiesbaden

About this chapter

Cite this chapter

Hoebel, T. (2012). Politische Organisationen. In: Apelt, M., Tacke, V. (eds) Handbuch Organisationstypen. VS Verlag für Sozialwissenschaften. https://doi.org/10.1007/978-3-531-93312-2_4

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-531-93312-2_4

  • Publisher Name: VS Verlag für Sozialwissenschaften

  • Print ISBN: 978-3-531-16766-4

  • Online ISBN: 978-3-531-93312-2

  • eBook Packages: Humanities, Social Science (German Language)

Publish with us

Policies and ethics

Search

Navigation