Skip to main content
SpringerLink
Log in
Book cover

Die Entdeckung des Neuen pp 227–250Cite as

Das Unmögliche ermöglichen: Zur ‚rationalen‘ Konstruktion ‚irr –rationaler‘ Beratungsallmacht

  • Chapter

  • 3406 Accesses

Zusammenfassung

Beratung ist in modernen westlichen Industriegesellschaften inzwischen in alle Poren des organisationalen Alltags eingedrungen. Während Universitäten und Politik erst seit kurzer Zeit verstärkt in den beraterischen Fokus geraten sind und in den letzten Jahren die damit verbundenen Beratungshonorare die Gemüter erhitzen, so greifen Unternehmen schon seit Langem auf Beratungsleistungen zu: Konzentriert sich bei Kleinst –und Kleinunternehmen die Beratung noch auf den Gründungsprozess, auf Steuerberatungen oder Kreditverhandlungen, ist in international tätigen Konzernen das Betätigungsfeld für externe Beratung schier unerschöpflich. Beratung ist aber kein neuzeitliches Phänomen: EigentümerInnen, ManagerInnen und MitarbeiterInnen haben sich immer schon auf dem Laufenden gehalten, indem sie sich bei anderen informierten. In den folgenden Ausführungen steht jedoch die professionalisierte Form moderner Beratungsdienstleistungen auf vertraglicher Basis im Zentrum.

This is a preview of subscription content, log in via an institution.

Chapter
USD   29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD   39.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Softcover Book
USD   39.99
Price excludes VAT (USA)
  • Compact, lightweight edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Learn about institutional subscriptions

Preview

Unable to display preview. Download preview PDF.

Unable to display preview. Download preview PDF.

Literatur

  • Baumann Zygmunt (2007): Liquid Times. Living in an Age of Uncertainty. Cambridge-Malden: Polity Press.

    Google Scholar 

  • Bourdieu Pierre (1979): Entwurf einer Theorie der Praxis. Frankfurt/M.: Suhrkamp.

    Google Scholar 

  • Bourdieu Pierre (1987): Sozialer Sinn. Kritik der theoretischen Vernunft. Frankfurt/M.: Suhrkamp.

    Google Scholar 

  • Bundesverband Deutscher Unternehmensberater (2009): Facts & Figures zum Beratermarkt 2008/2009. Bonn: BDU.

    Google Scholar 

  • Cohen Michael D., March James G., Olsen Johan P. (1990): Ein Papierkorb-Modell für organisatorisches Wahlverhalten. In: March (1990): 329–372.

    Google Scholar 

  • Cyert Richard M., March James G. (1998): A Behavioral Theory of the Firm. Hall-Malden-Oxford: Blackwell.

    Google Scholar 

  • Degele Nina, Münch Tanja, Pongratz Hans J., Saam Nicole J. (Hrsg.) (2001): Soziologische Beratungsforschung. Analyseperspektiven für Theorie und Praxis der Organisationsberatung. Opladen: Leske + Budrich.

    Google Scholar 

  • Dörner Dietrich (1991): Die Logik des Misslingens. Reinbek bei Hamburg: Rowohlt.

    Google Scholar 

  • Egger Walter, Hasenzagl Rupert, Stocker Ferry, Wagner Christian (Hrsg.) (2004): Wirtschaftsberatung in Österreich. Struktur und Entwicklungen. Wien-Graz: NWV.

    Google Scholar 

  • Exner Alexander, Exner Hella, Hochreiter Gerhard (2009): Selbststeuerung von Unternehmen. Ein Handbuch für Manager und Führungskräfte. Frankfurt/M.-New York: Campus.

    Google Scholar 

  • Froschauer Ulrike, Lueger Manfred (2010): Reflexiv-differenzierende Organisationsberatung. Überlegungen zur Kombination von Prozess- und Fachberatung. In: Kühl, Moldaschl (2010): 145–269.

    Google Scholar 

  • Gerlach Ulf (2009): Steuerung des Mitarbeiterportfolios auf Basis von Mitarbeiterwerten. Frankfurt/M.: Fachverlag Moderne Wirtschaft.

    Google Scholar 

  • Giddens Anthony (1997): Die Konstitution der Gesellschaft. Grundzüge einer Theorie der Strukturierung. Frankfurt/M.-New York: Campus, 3. Aufl.

    Google Scholar 

  • Glasl Friedrich, Kalcher Trude, Piber Hannes (Hrsg.) (2008): Professionelle Prozessberatung: Das Trigon-Modell der sieben OE-Basisprozesse. Stuttgart: Verlag Freies Geistesleben, 2. Aufl.

    Google Scholar 

  • Heitger Barbara, Doujak Alexander (2002): Harte Schnitte, neues Wachstum: Die Logik der Gefühle und die Macht der Zahlen im Changemanagement. Das Konzept der un:balanced Transformation. Frankfurt/M.-Wien: Ueberreuter.

    Google Scholar 

  • Hernsteiner Fachzeitschrift für Managemententwicklung 4/2001: Fachberatung oder Prozessberatung? Wien: Hernstein International Management Institute, 14. Jahrgang.

    Google Scholar 

  • Howaldt Jürgen, Kopp Ralf (Hrsg.) (1998): Sozialwissenschaftliche Organisationsberatung. Auf der Suche nach einem spezifischen Beratungsverständnis. Berlin: Sigma.

    Google Scholar 

  • Ittermann Peter (1998): Unternehmensberatung: Umrisse einer Wachstumsbranche. In: Howaldt, Kopp (1998): 201–213.

    Google Scholar 

  • Kluge Jürgen, Stein Wolfram, Licht Thomas, Kloss Wolfgang (2003): Wissen entscheidet. Wie erfolgreiche Unternehmen ihr Know-how managen – eine internationale Studie von McKinsey. Frankfurt/M.: Ueberreuter.

    Google Scholar 

  • Köngswieser Roswita, Sonuç Ebrû, Gebhardt Jürgen, Hillebrand Martin (2006): Komplementärberatung. Das Zusammenspiel von Fach- und Prozeß-Know-how. Stuttgart: Klett-Cotta.

    Google Scholar 

  • Kühl Stefan, Moldaschl Manfred (Hrsg.) (2010): Organisation und Intervention. Ansätze für eine sozialwissenschaftliche Fundierung von Organisationsberatung. München-Mering: Rainer Hampp.

    Google Scholar 

  • Luhmann Niklas (2000): Organisation und Entscheidung. Opladen-Wiesbaden: Westdeutscher Verlag.

    Google Scholar 

  • March James (Hrsg.) (1990): Entscheidung und Organisation. Wiesbaden: Gabler.

    Google Scholar 

  • March James (1990): Beschränkte Rationalität, Ungewissheit und die Technik der Auswahl. In: March (1990): 297–328.

    Google Scholar 

  • McKinsey & Company (Hrsg.) (2007): Planen, gründen, wachsen. Mit dem professionellen Businessplan zum Erfolg. Heidelberg: Redline, 4. Aufl.

    Google Scholar 

  • Meyer John W., Rowan Brian (1991): Institutionalized Organizations: Formal Structures as Myth and Ceremony.In: Powell, DiMaggio (1991): 41–62.

    Google Scholar 

  • Mohe Michael, Heinecke Hans J., Pfriem Reinhard (Hrsg.) (2002): Consulting – Problemlösung als Geschäftsmodell. Theorie, Praxis, Markt. Stuttgart: Klett-Cotta.

    Google Scholar 

  • Nagel Reinhart, Wimmer Rudolf (2002): Systemische Strategieentwicklung, Modelle und Instrumente für Berater und Entscheider. Stuttgart: Klett-Cotta.

    Google Scholar 

  • Neuberger Oswald (2002): Rate mal! Phantome, Philosophien und Phasen der Beratung. In: Mohe, Heinecke, Pfriem (2002): 135–161.

    Google Scholar 

  • Oetinger Bolko von (2000): Das Boston Consulting Group Strategie-Buch: Die wichtigsten Managementkonzepte für den Praktiker. Düsseldorf: Econ Verlag.

    Google Scholar 

  • Ortmann Günther (2003): Regel und Ausnahme. Paradoxien sozialer Ordnung. Frankfurt/ M.: Suhrkamp.

    Google Scholar 

  • Ortmann Günther (2004): Als Ob. Fiktionen und Organisationen. Wiesbaden: VS Verlag.

    Google Scholar 

  • Ortmann Günther (2010): Organisation und Moral. Die dunkle Seite. Weilerswist: Velbrück.

    Google Scholar 

  • Powell Walter W., DiMaggio Paul J. (eds.) (1991): The New Institutionalism in Organizational Analysis. Chicago-London: Univ. of Chicago Press.

    Google Scholar 

  • Reichertz Jo (2009): Kommunikationsmacht. Was ist Kommunikation und was vermag sie? Und weshalb vermag sie das? Wiesbaden: VS Verlag.

    Google Scholar 

  • Rosa Hartmut (2005): Beschleunigung. Die Veränderung der Zeitstrukturen in der Moderne. Frankfurt/M.: Suhrkamp.

    Google Scholar 

  • Rügemer Werner (Hrsg.) (2004): Die Berater. Ihr Wirken in Staat und Gesellschaft. Bielefeld: transcript.

    Google Scholar 

  • Sennett Richard (2002): Der flexible Mensch. Die Kultur des neuen Kapitalismus. Berlin: Berlin Verlag.

    Google Scholar 

  • Simon Herbert A. (1981): Entscheidungsverhalten in Organisationen. Eine Untersuchung von Entscheidungsprozessen in Management und Verwaltung. Landsberg am Lech: verlag moderne industrie, 3. Aufl.

    Google Scholar 

  • Sponring Christina, Pinter Gerold, Mörtl Johannes (2009): Erfolgsfaktor Unternehmensplanung im Klein- und Mittelbetrieb. Graz: dbv.

    Google Scholar 

  • Villis Ulrich, Hardy Pia, Lewis Thomas (2009): Creating Social Impact. Strategic Use of Ressources in the Social Sector. Boston: The Boston Consulting Group.

    Google Scholar 

  • Wagner Christian (2004): Unternehmensberatung. Anbieterstruktur – Leistungsspektrum – Entwicklungstendenzen. In: Egger et al. (2004): 11–98.

    Google Scholar 

  • Weber Max (1980): Wirtschaft und Gesellschaft. Tübingen: Mohr, 5. Aufl.

    Google Scholar 

  • Weick Karl E. (1985): Der Prozeß des Organisierens. Frankfurt/M.: Suhrkamp.

    Google Scholar 

  • Weick Karl E. (1995): Sensemaking in Organizations. Newbury Park-London-New Delhi: Sage.

    Google Scholar 

  • Wimmer Rudolf (2004): Organisation und Beratung. Systemtheoretische Perspektiven für die Praxis. Heidelberg: Carl-Auer.

    Google Scholar 

Download references

Authors
  1. Ulrike Froschauer
    View author publications

    You can also search for this author in PubMed Google Scholar

  2. Manfred Lueger
    View author publications

    You can also search for this author in PubMed Google Scholar

Editor information

Norbert Schröer Oliver Bidlo

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 2011 VS Verlag für Sozialwissenschaften | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH

About this chapter

Cite this chapter

Froschauer, U., Lueger, M. (2011). Das Unmögliche ermöglichen: Zur ‚rationalen‘ Konstruktion ‚irr –rationaler‘ Beratungsallmacht. In: Schröer, N., Bidlo, O. (eds) Die Entdeckung des Neuen. VS Verlag für Sozialwissenschaften. https://doi.org/10.1007/978-3-531-93249-1_15

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-531-93249-1_15

  • Publisher Name: VS Verlag für Sozialwissenschaften

  • Print ISBN: 978-3-531-17240-8

  • Online ISBN: 978-3-531-93249-1

  • eBook Packages: Humanities, Social Science (German Language)

Publish with us

Policies and ethics

Search

Navigation