Skip to main content

Strategie und Management des implizitem Wissens: Theoretische und praktische Schlussfolgerungen

  • Chapter
  • 17k Accesses

Zusammenfassung

Wissen und Lernen bilden ein Paar, das sich kreuzt, nicht identisch sein muss, aber dennoch voneinander abhängig ist.

This is a preview of subscription content, log in via an institution.

Buying options

Chapter
USD   29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD   59.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Softcover Book
USD   79.99
Price excludes VAT (USA)
  • Compact, lightweight edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Learn about institutional subscriptions

Preview

Unable to display preview. Download preview PDF.

Unable to display preview. Download preview PDF.

Authors

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 2011 VS Verlag für Sozialwissenschaften | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH

About this chapter

Cite this chapter

Katenkamp, O. (2011). Strategie und Management des implizitem Wissens: Theoretische und praktische Schlussfolgerungen. In: Implizites Wissen in Organisationen. VS Verlag für Sozialwissenschaften. https://doi.org/10.1007/978-3-531-93194-4_6

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-531-93194-4_6

  • Publisher Name: VS Verlag für Sozialwissenschaften

  • Print ISBN: 978-3-531-18028-1

  • Online ISBN: 978-3-531-93194-4

  • eBook Packages: Humanities, Social Science (German Language)

Publish with us

Policies and ethics