Integration ist von gestern, „Diversity“ für morgen – Ein Vorschlag für eine gemeinsame Zukunft

Zusammenfassung

In seinem Buch Smart Capitalism hat sich der deutsche „Zukunftsforscher“ Matthias Horx zu Beginn des neuen Jahrtausends gefragt, ob es denn in der gegenwärtigen Gesellschaft noch einen „Mega-Mega-Trend“ gäbe, „der alle anderen sozialen, gesellschaftlichen und ökonomischen Trends in ein Meta-Prinzip zusammenfasst“. Er bejahrte damals die Frage und glaubte, diesen übergeordneten Trend in „Diversity“ gefunden zu haben. Früher habe die Wirtschaft den älteren weißen Männern gehört, so Horx, nun aber sei die „Vielfalt, die Multikulturalität der Firmenkulturen“ im globalen Konkurrenzkampf „gefechtsentscheidend“ geworden (Horx 2001: 68). „Am produktivsten“, schrieb er, seien „Diversity-Ansätze gerade dann, wenn sie die Unterschiedlichkeit der Teilnehmer am Diskurses wahren, ja sogar anspornen. Das geht bis hin zu einer allgemeinen Akzeptanz von Klischees. Der Kollege aus dem Fernen Osten muss seine ,typisch asiatische Sichtweise‘ äußern können. Frauen sollen einen ,typisch weiblichen Zugang‘ zu dem Problem erarbeiten – gerade bei technischen Entwicklungen. Kombinatorisches Wissen wächst dort, wo es ein Bewusstsein gibt, eine Pflege der Differenz – generationsbezogen, geschlechtlich, kulturell.“ (ebd.: 69)