Zusammenfassung
Um erfolgreiches Coaching zu betreiben, bedient sich eine Person in diesem Tätigkeitsbereich aus einem Sammelsurium unterschiedlicher Techniken, welche aus divergierenden Traditionen stammen. Dieser Umstand ähnelt vielen anderen Berufen in Unterstützungssettings, so den Casemanagern, Beratern und Therapeuten. Allen diesen Tätigkeiten, so unterschiedlich sie in Bezug auf formale und ausbildungsbezogene Aspekte ausfallen, ist gemeinsam, dass die Ausführenden unterstützender Tätigkeiten direkt mit Individuen variantenreicher Problemstellungen und heterogener Herkunft sowie multipler Altersgruppen in Beziehung treten mit dem Ziel, eine Verbesserung für die Lebenslage der Klienten herbeizuführen. Die Arbeitssituation ist als soziale Situation zu bezeichnen.
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Steins, G. (2011). Coaching als soziale Situation: Eine sozialpsychologische Perspektive. In: Birgmeier, B. (eds) Coachingwissen. VS Verlag für Sozialwissenschaften. https://doi.org/10.1007/978-3-531-93039-8_6
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-531-93039-8_6
Publisher Name: VS Verlag für Sozialwissenschaften
Print ISBN: 978-3-531-17974-2
Online ISBN: 978-3-531-93039-8
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