Zusammenfassung
Die Solidität eines Berufes beruht weniger auf der Moralität seiner Angehörigen als auf der Wirksamkeit der vorhandenen Kontrollen. Solche Kontrollen gehen gegenüber Journalisten vom Presserecht, von den Marktgesetzen und von der Kollegenkritik aus. Wie wirksam sie sind, ist eine theoretische und empirische Frage, die hier nicht umfassend behandelt werden kann. Hier geht es um einen Ausschnitt der Thematik, die Kollegenkritik, und nur um die Kritik an fachlichem Fehlverhalten, nicht um die Kritik an der politischen Grundhaltung oder an konkreten Meinungsäußerungen von Kollegen. Hierbei handelt es sich um Beiträge zur politischen, wirtschaftlichen und kulturellen Meinungsbildung, die nicht Gegenstand dieser Studie ist. Die Kritik am fachlichen Fehlverhalten von Kollegen hat dagegen andere Funktionen. Sie dient nach innen der Sicherung der Berufsnormen und Qualitätsstandards sowie nach außen der Wahrung des Ansehens der Medien und der Vermeidung von Fremdkontrolle durch gesetzliche Maßnahmen und gerichtliche Entscheidungen. Dabei kann man zwischen einer öffentlichen und einer nichtöffentlichen Kollegenkritik unterscheiden. Die nichtöffentliche Kritik geschieht innerhalb der Gruppe der Berufskollegen weitgehend unter Ausschluss des allgemeinen Publikums. Die öffentliche Kritik findet auch vor Berufslaien statt. Ferner kann man zwischen einer namentlichen und einer namenlosen Kritik unterscheiden. Die namentliche Kritik identifiziert die Berufskollegen, die gegen Berufsnormen verstoßen oder sachliche Fehler begangen haben. Die nichtnamentliche Kritik lässt die Betroffenen anonym und entzieht sie damit dem Urteil von Dritten.
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© 2011 VS Verlag für Sozialwissenschaften | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
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Kepplinger, H.M. (2011). Kollegenkritik in Journalismus und Wissenschaft. In: Journalismus als Beruf. VS Verlag für Sozialwissenschaften. https://doi.org/10.1007/978-3-531-92915-6_11
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-531-92915-6_11
Publisher Name: VS Verlag für Sozialwissenschaften
Print ISBN: 978-3-531-18470-8
Online ISBN: 978-3-531-92915-6
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