Organisationsprobleme der kulturgetriebenen Transformation moderner Urbanität

Zusammenfassung

Die Ausrichtung von Großereignissen, von sogenannten Events, ist seit einigen Jahren für viele Städte und Regionen im nationalen und internationalen Wettbewerb um Investoren, Touristen und Fördergelder zu einem bevorzugten Mittel der Wahl geworden (Häußermann/Siebel 1993). Von Theater- und Filmfestspielen über Stadtjubiläen und Landesfeste bis hin zu Weltausstellungen und Olympischen Spielen reicht das Spektrum der Möglichkeiten. Mit Hilfe spektakulärer Veranstaltungen wollen Kommunen aber nicht nur in den Mittelpunkt der öffentlichen Aufmerksamkeit rücken und sich ein unverwechselbares Image verschaffen, das ihrer ökonomischen Entwicklung dienlich ist. Insbesondere durch die Mobilisierung kultureller Ressourcen soll ein Prozess der urbanen Regenerierung und des Identitätswandels angestoßen werden (Garcia 2004). Dadurch erhält ‚Kultur‘ einen neuen Stellenwert als Motor urbaner und ökonomischer Transformation (Frank/Roth 2000). Sie wandelt sich von einem Bereich, der bevorzugt unter Subventionsgesichtspunkten betrachtet wird, zu einem Handlungsfeld, auf dem sich Kommunen als Träger nicht-austauschbarer kultureller Eigenschaften zu profilieren suchen.