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Strategie und Reflexion – Warum ein Berufsverband von Beraterinnen und Beratern die Arbeit der organisierten Vertretung von Arbeitnehmerinteressen unterstützt

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Zusammenfassung

Seit 2002 begleitet die Deutsche Gesellschaft für Supervision e. V. (DGSv) verschiedene Initiativen, die mit dazu beitragen sollen, die Entwicklungsherausforderungen der organisierten Vertretungen von Arbeitnehmerinnen- und Arbeitnehmerinteressen durch verbesserte Beratungsangebote zu meistern. Die intensive Diskussion einer Projektgruppe „Supervision und Gewerkschaftsarbeit“ (siehe van Kaldenkerken 2004) führte 2004 zu einer ersten Tagung, die interne und externe Beratungsexpert/innen zusammenführte. Ziel der vom Bundesvorstand des Deutschen Gewerkschaftsbundes (DGB), der Hans-Böckler-Stiftung und der DGSv ausgerichteten Tagung war es, die Voraussetzungen, Chancen und Grenzen einer Beratung zu skizzieren, die sich als „prozessorientiert“ und „reflexiv“ versteht. Die Tagung schaffte Kontaktflächen und Begegnungen, sie warf attraktive und kontroverse Themen auf, ein Anfang war gemacht.

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Erhard Tietel Roland Kunkel

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© 2011 VS Verlag für Sozialwissenschaften | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH

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Fellermann, J. (2011). Strategie und Reflexion – Warum ein Berufsverband von Beraterinnen und Beratern die Arbeit der organisierten Vertretung von Arbeitnehmerinteressen unterstützt. In: Tietel, E., Kunkel, R. (eds) Reflexiv-strategische Beratung. VS Verlag für Sozialwissenschaften. https://doi.org/10.1007/978-3-531-92788-6_2

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-531-92788-6_2

  • Publisher Name: VS Verlag für Sozialwissenschaften

  • Print ISBN: 978-3-531-17955-1

  • Online ISBN: 978-3-531-92788-6

  • eBook Packages: Humanities, Social Science (German Language)

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