Zusammenfassung
Der vorliegende Beitrag beschäftigt sich mit den Chancen und Problemen des Human Resource Managements in regionalen Unternehmensnetzwerken. Dabei gehen wir von der These aus, dass im Übergang von der Industriegesellschaft zur Wissens- und Dienstleistungsgesellschaft Netzwerke zum zentralen Organisationsprinzip in Wirtschaft und Gesellschaft werden. Insbesondere die Organisation innovationsrelevanter Funktionen und Prozesse erfolgt zunehmend in Netzwerken. Allerdings liegt der Fokus des Interesses meist auf Innovationsprozessen im Kontext von Technologieentwicklung. Themen wie Personal- und Organisationsentwicklung, die sich als wesentliche Bestandteile eines Human Resource Managements beschreiben lassen, werden dabei häufig nur am Rande behandelt (siehe auch Schmierl in diesem Band). Es mehren sich jedoch die Anzeichen, dass solche Themen im Kontext der Gestaltung regionaler und nationaler Innovationssysteme wachsende Bedeutung erfahren.
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Howaldt, J., Domanski, D. (2011). Chancen und Probleme des Human Resource Managements in regionalen Unternehmensnetzwerken. In: Voss-Dahm, D., Mühge, G., Schmierl, K., Struck, O. (eds) Qualifizierte Facharbeit im Spannungsfeld von Flexibilität und Stabilität. VS Verlag für Sozialwissenschaften. https://doi.org/10.1007/978-3-531-92752-7_4
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