Management in Kultur und Kunst – Funktionen und Methoden

Zusammenfassung

Kulturmanagement hat als Praxis und Ausbildungsfeld, wie Max Fuchs schon vor mehr als zehn Jahren schrieb, „vermutlich die beeindruckendste Karriere in der Kulturlandschaft der vergangenen zehn Jahre gemacht“ (Fuchs 1999, S.2). Dies hat sich nicht nur in der in den letzten Jahren weiter zunehmenden Zahl an Ausbildungsstätten, sondern auch in der kaum noch überschaubaren Menge an Veröffentlichungen im In- und Ausland niedergeschlagen [Wir können hier nur eine kleine Auswahl vorschlagen: Höhne (2009), Klein (2008), Schneidewind (2006), Mandel (2008), Zembylas (2004), Lewinski/Lüddemann (2008), Birnkraut/Wolf (2007), Mandel (2007), Bendixen 2009), Thomas (2008), Byrnes (2008), Stein/Bathurst (2008), Grady (2006)]. Die Gründe dafür sind vielfältig und teilweise uneinheitlich. Die Probleme der Wirtschaftsführung in kulturellen Einrichtungen haben sich verstärkt. Der Druck von dieser Seite auf die kulturellen und künstlerischen Inhalte ist keineswegs geringer geworden.