Advertisement

Die PR-Praxis der Organisationen

  • Ulrike Röttger

Zusammenfassung

Im Folgenden soll der Frage nachgegangen werden, ob und inwieweit die skizzierten unterschiedlichen strukturellen Handlungsbedingungen der PR – im Sinne von „formalen“ und „informalen“ strukturellen Bedingungen – Konsequenzen für die PR-Praxis der Organisationen haben. Den 274 Organisationen, die selbst Öffentlichkeitsarbeit leisten, wurde eine Liste mit möglichen PR-Aufgaben vorgelegt, deren Stellenwert in der Praxis anhand einer 4er Skala mit den Stufen „sehr wichtig“, „eher wichtig“, „weniger wichtig“ und „unwichtig“ bewertet werden sollte147. Zusätzlich bestand die Möglichkeit anzumerken, dass einzelne vorgegebene Aufgaben für die Organisation überhaupt nicht zutreffen.

Preview

Unable to display preview. Download preview PDF.

Unable to display preview. Download preview PDF.

Copyright information

© VS Verlag für Sozialwissenschaften | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH 2010

Authors and Affiliations

  • Ulrike Röttger

There are no affiliations available

Personalised recommendations