Zusammenfassung
Hinter Schlagworten wie „Cyberprotest“ (Donk et al. 2004) oder „Hacktivism“ (Jordan 2002) verbirgt sich die Hoffnung auf eine Revitalisierung politischen Protests durch Internettechnologien, deren Einflüsse auf Anti-Corporate Campaigns in diesem Kapitel untersucht werden. Tatsächlich wird die Mobilisierung von Verbrauchern als Protestakteure nicht nur – wie im Einleitungskapitel ausgeführt – durch strukturelle politische, ökonomische und kulturelle Transformationsprozesse begünstigt: Neben dem wachsenden politischen Bewusstsein von Konsumenten tragen die neuen Möglichkeiten internetbasierter Kommunikation und Vernetzung wesentlich zur Entwicklung neuer Formen des politischen Aktivismus bei. W. Lance Bennett (2004) identifiziert vor dem Hintergrund der Entwicklungen eines Political Consumerism einen neuen Typus globalisierter, lebenstilorientierter Protestnetzwerke. Er stellt die Rolle des Internets für soziale Bewegungen nicht nur in der bereits in vorangegangenen Kapiteln beschriebenen veränderten Dynamik zwischen Anbietern und Käufern und dem damit einhergehenden veränderten Kräfteverhältnis zwischen Konsumenten und Unternehmen heraus, sondern verweist auch auf die neuen Potenziale der Mobilisierung von Unterstützern und Aktivisten (ebd.). Unternehmenskritische Kampagnen können auf der Basis dieser veränderten Voraussetzungen folglich nicht nur insofern vom Internet profitieren, als sie es gezielt zur Demontage der unternehmenseigenen Deutungsmuster nutzen. Vielmehr erleichtert das Internet als Kommunikations- und Protestmedium einerseits die Organisation klassischer Protestformen und ermöglicht andererseits die Erweiterung des Protestrepertoires hin zu Online-Protestformen (z.B. Rucht 2004; Porta/Mosca 2004).
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März, A. (2010). Mobilisieren: Partizipation – vom ‚klassischen Aktivismus‘ zum Cyberprotest. In: Unternehmenskritische Kampagnen. VS Verlag für Sozialwissenschaften. https://doi.org/10.1007/978-3-531-92417-5_7
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