Expertenwissen: das fachliche Wissen der Motologie

Zusammenfassung

In diesem Kapitel steht nicht mehr schwerpunktmäßig die Methodik der (verstehenden) Motologie im Vordergrund, sondern die Motologie als möglicher ´Wissenslieferant´ in einer Organisationsberatung. Die Motologie muss also dahingehend untersucht werden, inwiefern sie imstande ist, Wissen zu generieren, welches sie einer Organisation anbieten kann. Dabei sollen hier noch keine ´Wissensmodule´ herauspräpariert werden; es geht eher um die strukturelle Vorbereitung derselben. Eine geeignete Strukturierung bilden die verschiedenen Ansätze der Motologie und Psychomotorik. Sie können in ihren Grundzügen schematisch aufgezeigt werden, so dass die Ansatzspezifika deutlich werden. Gleichzeitig soll diese Darstellung der Extraktion der je spezifischen Wissensinhalte den Boden bereiten. Die Ansätze werden also allgemein vor- und dargestellt, damit sie sich in Richtung Beratungswissen hin entwerfen können. Welche Potentiale stecken in den einzelnen Blickrichtungen, die entfaltet werden können? Hier wird sicherlich keine umfassende Antwort zu finden sein – das kann nur ein Diskurs leisten; allerdings kann die Richtung aufgezeigt werden, die es gilt, weiter zu verfolgen. Im Kapitel 12.1 werden der Kompetenz-heoretische Ansatz, die Sensorische Integrationsbehandlung, die systemisch-konstruktivistischen Positionen und der Verstehende Ansatz in dieser Form dargestellt. achdem aus der Motologie und Psychomotorik Wissensanteile ansatzspezifisch generiert oder aufgezeigt worden sind, werden die Ziele der Motologie herausgestellt. Das dient zum einen der Legitimation für eine Beratungssituation, zum anderen einer Aufschlüsselung in individuelle und gesellschaftliche Ziele. Bisher wurden die einzelnen Themengebiete und Bezugstheorien der Motologie bearbeitet und in den Kontext gebunden, eine klare Zielperspektive wurde aber noch nicht formuliert.