Arbeitsorganisation: horizontale Verteilungsmechanismen

Zusammenfassung

Im zweiten Teil dieses Buchs werde ich einen Vorschlag unterbreiten, wie vertikal (Klassen) und horizontal (Organisationsstruktur) organisierte Ungleichheit systematisch zusammenhängen, und ich werde diesen Vorschlag anhand von empirischen Analysen plausibel zu machen versuchen. Um dies zu leisten, müssen zuvor zwei Arten von Informationen über die strukturelle Varianz von Arbeitsorganisationen ermittelt werden. Die erste Information betrifft die spezifischen Mechanismen, mittels derer ungleiche Verteilungen zustande kommen. Einige davon habe ich im zweiten Kapitel bereits benannt; ihre Funktionsweise wird im Folgenden näher ausgeführt. Die zweite Information betrifft die Verteilungswirkung der Varianz dieser Strukturmerkmale. Beide Informationen werde ich anhand des Forschungsstands der soziologischen und ökonomischen Arbeitsmarktforschung und der Organisationssoziologie darlegen. Im Zentrum der Betrachtung stehen dabei die Ranking-Strukturmerkmale Organisationsgröße (3.1), interner Arbeitsmarkt (3.2) und die Struktur der Organisationspopulation (3.3) sowie die Alters- und Geschlechterverteilung als Sorting-Strukturmerkmale (3.4). Für jedes Strukturmerkmal beschreibe ich zunächst den spezifischen Verteilungsmechanismus und lege dar, welche Güterarten in welcher Weise zwischen den Beschäftigten verschiedener Organisationen variieren. Dabei gehe ich auch der Frage nach, ob und unter welchen Bedingungen Organisationsstrukturen Lebenschancen ungleich zwischen Erwerbstätigen mit unterschiedlicher sozioökonomischer Position, insbesondere ihrer Klassenlage, verteilen.