Zusammenfassung
Im letzten Jahrzehnt ist unsere gesamte Lebenswelt unter das Diktat des Ökonomischen geraten. So können sich auch Menschen in Behörden oder in sozialen Dienstleistungssystemen, wie z.B. in Schulen oder Kliniken, diesem Diktat auf Dauer nicht entziehen. Deshalb wird es heute immer wichtiger, das Ökonomische mit Ethik zu konfrontieren und es eventuell etwas zu „bändigen“. Besonders dann, wenn man neu ernannte Führungskräfte aus Unternehmen coacht, die in einem internationalen Rahmen operieren, die vielleicht unversehens mit Kinderarbeit in Indien oder mit Korruptionsvorgängen in Taiwan konfrontiert sind, werden ethische Fragestellungen virulent. Dabei geht es manchmal um die Moral eines einzelnen Managers, manchmal erhält das „Anstößige“ aber einen viel weiteren Rahmen. Dann ist der Coach schnell mit Fragestellungen konfrontiert, die in den umfassenderen Bereich der „Unternehmensethik“ gehören. Und für diesen Fall sollte sie oder er gerüstet sein, um einem Newcomer auch diesbezüglich zur Seite zu stehen. Deshalb ist es sinnvoll, wenn ein Coach auch für solche Belange über eine zumindest grobe innere Landkarte verfügt.
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© 2010 VS Verlag für Sozialwissenschaften | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
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Schreyögg, A. (2010). Exkurs: Unternehmensethik. In: Coaching für die neu ernannte Führungskraft. VS Verlag für Sozialwissenschaften. https://doi.org/10.1007/978-3-531-92023-8_6
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-531-92023-8_6
Publisher Name: VS Verlag für Sozialwissenschaften
Print ISBN: 978-3-531-17346-7
Online ISBN: 978-3-531-92023-8
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