Das Internationale in und um Organisationen

Zusammenfassung

Eine neue Generation von Führungskräften sieht sich mit einer sehr viel turbulenteren „Großwetterlage“ als ihre Väter konfrontiert. Selbst im kleinsten Familienbetrieb kommen sie nicht umhin, sich mit aktuellen Entwicklungen der Weltwirtschaft zu konfrontieren und sie in einer je passenden Weise zu beantworten. Ohne hier alle aktuellen Trends und Megatrends diskutieren zu wollen, weisen aber unterschiedliche Zukunftsforscher wie Naisbitt (1990), Opaschowski (2004) oder Steingart (2006) relativ übereinstimmend darauf hin, dass die Globalisierung – egal wie man zu ihr stehen mag – ein hohes Maß an Internationalisierung nach sich zieht. Und dieser müssen sich heute viele Führungskräfte stellen. Besonders neu ernannte Führungskräfte erleben dabei oft eine erhebliche Verunsicherung.