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Verwaltungsmenschen beim Verwaltungsmassenmord. Grunows und Luhmanns Personaltheorie in der Genozidforschung?

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Systemanalyse als politische Reformstrategie
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Zusammenfassung

„Im Volkspark Friedrichshain, im Club der Visionäre, im Humboldthain und im Mauerpark war ich an den plötzlich hochsommerlich aufgeheizten Pfingstfeiertagen 2008 in der Sonne gelegen und hatte in frühen Luhmann- Aufsätzen aus den 60er Jahren nachgelesen, wie Luhmann den Gegenstandsbereichen seines damaligen Interesses - Verwaltung, Recht, Politik - seine Fragen erstmals vorhält und animiert und kämpferisch gestimmt konstatiert, dass sie allesamt nicht oder sehr ungenügend beantwortet werden bisher, von der bisherigen Wissenschaft, der Wissenschaft vor ihm, des alteuropäisch kausalitätsfixierten Denkens vor der Perspektivenexplosion durch die funktionale Analyse. Die Theorie im Moment ihres Absprungs schaut schön und kraftvoll aus. Luhmanns Lösungsvorschläge für die von ihm beobachteten Theorieaporien werden als Resultate nur kurz angedeutet, noch ist nichts bewiesen, sie wirken dabei um so stärker kreativ, Intuitionen einer Spekulation, die von ihren Horizonten, von der Analyse weit hinausverschoben, her leuchtet, im Nachvollzug Freude auslösende Anmutungen von Wahrheit im Leser erzeugt. Es fühlt sich geistig sehr so an, als würden diese Texte stimmen. …“

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Damman, K. (2010). Verwaltungsmenschen beim Verwaltungsmassenmord. Grunows und Luhmanns Personaltheorie in der Genozidforschung?. In: Dahme, HJ., Wohlfahrt, N. (eds) Systemanalyse als politische Reformstrategie. VS Verlag für Sozialwissenschaften. https://doi.org/10.1007/978-3-531-92013-9_12

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