Zusammenfassung
Kommunikationsberatung lebt von vielfältigen Mythen. Einige betreffen die grundsätzliche Bereitschaft, die ‚Beratbarkeit’ von Personen oder Organisationen vorauszusetzen. Andere beziehen sich auf die Anerkennung eines nicht näher bestimmbaren Leistungsspektrums von Beratung. Eine dritte Perspektive bezieht sich auf Beratung als Qualitätsindikator und Rationalisierungsinstanz.
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Rademacher, L. (2009). Wirksam beraten!. In: Röttger, U., Zielmann, S. (eds) PR-Beratung. VS Verlag für Sozialwissenschaften. https://doi.org/10.1007/978-3-531-91916-4_13
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