Auszug
In der anhaltenden Professionalisierungsdiskussion im Coaching erscheinen interpretative Verfahrensweisen der empirischen Sozialforschung eine nützliche Option im analytisch-diagnostischen Bereich zu bieten. In der Regel wird im Coaching davon ausgegangen, dass die Perspektive des Klienten nicht einfach zu übernehmen, vielmehr die „Eigentheorie“ über das Problem, die Ursachen und Kontexte zu hinterfragen ist. Gleichzeitig werden kaum konkrete Verfahrensschritte angeboten. Interpretative Verfahren könnten in diesem Bereich sowohl mit Erhebungs- als auch mit Interpretations Strategien ein brauchbares Instrumentarium anbieten. Der Artikel beschäftigt sich mit den Fragen, in welcher Form sozialwissenschaftliche Verfahren für das Coaching einsetzbar sind, wie sie adaptiert und mit welchen Interventions schritten sie kombinierbar sind.
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© 2009 VS Verlag für Sozialwissenschaften | GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden
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Jost, G. (2009). Sozialwissenschaftliche Methoden als Verfahren im Coaching. In: Schmidt-Lellek, C.J., Schreyögg, A. (eds) Praxeologie des Coaching. VS Verlag für Sozialwissenschaften. https://doi.org/10.1007/978-3-531-91825-9_2
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