Transaktionsanalyse im Coaching

Zusammenfassung

Die von Eric Berne entwickelte Transaktionsanalyse bietet einige für das Coaching, und dabei insbesondere für die Diagnose, sehr hilfreiche Konzepte. Diese Konzepte, die sich allesamt damit befassen, wie Menschen sich verhalten, wie sie mit sich selbst umgehen und wie sie ihre Beziehungen gestalten, kommen in einem verführerisch einfachen Gewand daher, das sich jedoch bei näherem Hinsehen als keineswegs simpel entpuppt. Diese Einfachheit ist verführerisch, weil sie denjenigen, der zum ersten Mal mit der Transaktionsanalyse in Kontakt kommt, dazu verleitet, zu schnell zu glauben, er hätte verstanden, um was es geht und wie die Theorie anzuwenden ist. Was dabei herauskommt, ist jedoch meist, was ich eine „Micky-Maus-Version“ von Transaktionsanalyse nenne, die im besten Fall weit hinter den Möglichkeiten der richtig verstandenen und angewandten Konzepte zurückbleibt, im schlechtesten Fall die Transaktionsanalyse verfälscht und diskreditiert. Aus der Fülle von Handwerkszeugen, die ein guter Coach zur Verfügung haben sollte, habe ich vier Konzepte ausgewählt, die sich in meiner Coachingpraxis immer wieder bewährt haben und die ich im Folgenden vorstellen werde: Ich-Zustände; Egogramm/Psychogramm; Psychologische Spiele; innerer Bezugsrahmen