Zusammenfassung
Was bei Bewerbungs- und Rekrutierungsprozessen auf dem Arbeitsmarkt und insbesondere von Arbeitgeberseite als Professionalität definiert wird, ist im Besonderen bei der Personalentscheidung beobachtbar. Mit Personalentscheidung ist die Entscheidung über den Eintritt oder Austritt in eine Organisation sowie über die individuellen Karrieremöglichkeiten gemeint. Auf Arbeitgeberseite wird bereits vor einer Anstellung im Unternehmen angestrebt, das Potential von Bewerbern für eine „erfolgreiche“ Mitgliedschaft und die Aufstiegschancen zu kalkulieren, also einzuschätzen und als Auswahlkriterium zu nutzen.
Man hat eine Stelle zu besetzen und sucht den geeigneten Kandidaten (Matching-Problem) (...) Headhunter, Personalvermittlungen, Personalentwickler und der gesamte Trainings- und Seminarmarkt leben von dieser Ungewissheitszone im Bereich der Personalprämissen und des Matching von Person und Stelle. (Drepper 2003: 152)
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