Auszug
In der Auseinandersetzung mit der luhmannschen Systemtheorie im Hinblick auf die Möglichkeiten der theoretischen und empirischen Erfassung von Steuerung in Organisationen haben sich bereits einige Defizite gezeigt. Sie sollen in diesem Kapitel zusammengefasst und um weitere Kritikpunkte ergänzt werden, um deutlich zu machen, welche Probleme bei einem veränderten theoretischen Zugriff auf das Thema vermieden werden sollten. Diese Probleme betreffen den Organisationsund den Entscheidungsbegriff (3.1), den Steuerungsbegriff (3.2), die Rolle von Steuerungsmedien in Organisationen (3.3) und die Möglichkeiten, Steuerung in Organisationen in angemessener Weise theoretisch zu erfassen (3.4) und empirisch zu beobachten (3.5). Die wichtigsten Kritikpunkte werden anschließend kurz zusammengefasst (3.6).
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Kieserling, André, 1999: Kommunikation unter Anwesenden: Studien über Interaktionssysteme. Frankfurt/M.: Suhrkamp. S. 351
Luhmann, Niklas, 1988: Organisation. In: Küpper, W.; Ortmann, G. (Hg.): Mikropolitik — Rationalität, Macht und Spiele in Organisationen. Opladen: Westdeutscher Verlag, S. 166.
Luhmann, Niklas, 1984a: Soziale Systeme. Grundriss einer allgemeinen Theorie. Frankfurt/M.: Suhrkamp. S. 229
Becker, A.; Küpper, W.; Ortmann, G., 1988: Revisionen der Rationalität. In: Küpper, W.; Ortmann, G. (Hg.): Mikropolitik — Rationalität, Macht und Spiele in Organisationen. Opladen: Westdeutscher Verlag, S. 105 f.
Theis, Anna Maria, 1994: Organisationskommunikation: Theoretische Grundlagen und empirische Forschungen. Opladen: Westdeutscher Verlag. S. 110
Theis, Anna Maria, 1994: Organisationskommunikation: Theoretische Grundlagen und empirische Forschungen. Opladen: Westdeutscher Verlag. S. 113
Mayntz, Renate, 1988: Funktionelle Teilsysteme in der Theorie sozialer Differenzierung. In: Mayntz, R.; Rosewitz, B. et al. (Hg.): Differenzierung und Verselbständigung. Zur Entwicklung gesellschaftlicher Teilsysteme. Frankfurt/M., New York: Campus, S. 24.
Luhmann, Niklas, 2000b: Organisation und Entscheidung. Wiesbaden: Westdeutscher Verlag. S. 99–107
Luhmann, Niklas, 2000b: Organisation und Entscheidung. Wiesbaden: Westdeutscher Verlag. S. 25
Kieserling, André, 1999: Kommunikation unter Anwesenden: Studien über Interaktionssysteme. Frankfurt/M.: Suhrkamp. S. 356
Kieserling, André, 1999: Kommunikation unter Anwesenden: Studien über Interaktionssysteme. Frankfurt/M.: Suhrkamp. S. 374
Kieserling, André, 1999: Kommunikation unter Anwesenden: Studien über Interaktionssysteme. Frankfurt/M.: Suhrkamp. S. 359
Luhmann, Niklas, 2000b: Organisation und Entscheidung. Wiesbaden: Westdeutscher Verlag. S. 241.
Luhmann, Niklas, 2000b: Organisation und Entscheidung. Wiesbaden: Westdeutscher Verlag. S. 243
Andersen, Niels Åkerstrøm, 2003: Polyphonic Organizations. In: Bakken, Tore; Hernes, Tor (Hg): Autopoietic Organization Theory. Drawing on Niklas Luhmann’s Social System Perspective. Copenhagen Business School Press, S. 160 ff..
Martens, Wil, 1997: Organisation und gesellschaftliche Teilsysteme. In: Ortmann, G.; Sydow, J.; Türk, K. (Hg.): Theorien der Organisation. Die Rückkehr der Gesellschaft. Opladen: Westdeutscher Verlag, S. 283.
Luhmann, Niklas, 2000b: Organisation und Entscheidung. Wiesbaden: Westdeutscher Verlag. S. 201
Luhmann, Niklas, 2000a: Die Politik der Gesellschaft. Frankfurt/M.: Suhrkamp. S. 40
Luhmann, Niklas, 2000b: Organisation und Entscheidung. Wiesbaden: Westdeutscher Verlag. S. 202
Weyer, Johannes, 1993: System und Akteur. Zum Nutzen zweier soziologischer Paradigmen bei der Erklärung erfolgreichen Scheiterns. In: Kölner Zeitschrift für Soziologie und Sozialpsychologie 45, S. 5.
Weyer, Johannes, 1993: System und Akteur. Zum Nutzen zweier soziologischer Paradigmen bei der Erklärung erfolgreichen Scheiterns. In: Kölner Zeitschrift für Soziologie und Sozialpsychologie 45, S. 18 f.
Luhmann, Niklas, 1975b: Macht. Stuttgart: Enke. S. 26
Luhmann, Niklas, 1975b: Macht. Stuttgart: Enke. S. 36
Popitz, Heinrich, 1973: Prozesse der Machtbildung. In: Steinert, H. (Hg.): Symbolische Interaktion. Arbeiten zu einer reflexiven Soziologie. Stuttgart: Klett, S. 140.
Andersen, Niels Åkerstrøm, 2003: Polyphonic Organizations. In: Bakken, Tore; Hernes, Tor (Hg): Autopoietic Organization Theory. Drawing on Niklas Luhmann’s Social System Perspective. Copenhagen Business School Press, S. 161
Schütz, Alfred, 1972: Gesammelte Aufsätze II. Studien zur soziologischen Theorie. Den Haag: Nijhoff. S. 7.
Luhmann, Niklas, 2000b: Organisation und Entscheidung. Wiesbaden: Westdeutscher Verlag. S. 205
Scharpf, Fritz W., 2000: Interaktionsformen: Akteurzentrierter Institutionalismus in der Politikforschung. Opladen: Leske + Budrich. S. 110
Luhmann, Niklas, 1984a: Soziale Systeme. Grundriss einer allgemeinen Theorie. Frankfurt/M.: Suhrkamp. S. 226
Luhmann, Niklas, 1984a: Soziale Systeme. Grundriss einer allgemeinen Theorie. Frankfurt/M.: Suhrkamp. S. 212
Baecker, Dirk, 1992: Die Unterscheidung zwischen Kommunikation und Bewusstsein. In: Krohn, W.; Küppers, G. (Hg.): Emergenz: Die Entstehung von Ordnung, Organisation und Bedeutung. Frankfurt/M.: Suhrkamp, S. 217.
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(2009). Grenzen der systemtheoretischen Perspektive. In: Steuerung in Organisationen. VS Verlag für Sozialwissenschaften. https://doi.org/10.1007/978-3-531-91353-7_3
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Publisher Name: VS Verlag für Sozialwissenschaften
Print ISBN: 978-3-531-16298-0
Online ISBN: 978-3-531-91353-7
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