Krisenprävention als Zusammenspiel der Disziplinen, oder: Ein Orchester, kein Solo-Instrument

Auszug

Unternehmen sind heute einer Vielzahl an Risiken ausgesetzt. Manche davon lassen sich nicht oder nur geringfügig beeinflussen — Unfälle und Naturkatastrophen gehören in diese Kategorie. Diesen plötzlich auftretenden Notfällen stehen sich langsam entwickelnde Themen und latente Krisen gegenüber. Bei letzteren handelt es sich um grundsätzliche Probleme, die vom Unternehmen unter Umständen noch nicht als solche identifiziert wurden — die die Medien aber in regelmäßigen Abständen aufgreifen. Meist geht es dabei um wirtschaftliche, politische, regulatorische oder übergreifende gesellschaftliche Trends, die sich zu einer öffentlichen, kontrovers geführten Debatte entwickeln können. Sie besitzen das nötige Gefahrenpotenzial, um aus einem Problem eine das Unternehmen schädigende Krise zu machen.