Skip to main content

Identity and culture under one roof — the development of assessment instruments for strategic communication in housing associations

  • Chapter
Kooperation und Effizienz in der Unternehmenskommunikation

Abstract

Within all business sectors and within the government, the corporate image of organizations is becoming more and more important. Organizations are increasingly interested in finding out how they are seen by clients, and buyers of their products and services as well as stakeholders, i.e. target groups that are crucial for organizations. Perhaps the most important image of an organization is the image that is prominent within the organization: its corporate identity. However, organizations often do not have a clear picture of their own corporate identity.

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this chapter

Chapter
USD 29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD 49.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Softcover Book
USD 74.99
Price excludes VAT (USA)
  • Compact, lightweight edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Institutional subscriptions

Preview

Unable to display preview. Download preview PDF.

Unable to display preview. Download preview PDF.

References

  • Aedes (2001). Wat zijn woningcorporaties? Retrieved 21 February 2005 from http://www.aedeswcp.nl/cgi-bin/as.cgi/0281000/c/start/file=/9281100/modulesf/fumojiyl.

  • Ahaus, C.T.B./ Diepman, F.J. (eds.) (1998): Balanced Scorecard & Model Nederlandse kwaliteit. Kwaliteitskunde, een invoeringsaanpak voor het sturen van processen en prestaties en voor het opstellen van een fundamenteel verbeterplan. Apeldoorn: Projectgroep Bedrijfskunde TNO B.V en Kluwer Bedrijfsinformatie.

    Google Scholar 

  • Allen, R.F./ Pilnick, S. (1973): Confronting the shadow organization: How to detect and defeat negative norms. In: Organizational Dynamics 1(4), 2–18.

    Article  Google Scholar 

  • Bennebroek Gravenhorst, K. (2002): Sterke staaltjes van samenwerking. Survey-feedback voor het aanpakken van belemmeringen bij organisatieverandering. Deventer: Kluwer.

    Google Scholar 

  • Bernstein, D. (1992): Company image and reality. A critique of corporate communications. London: Cassell Educational Ltd.

    Google Scholar 

  • Birkigt, K./ Stadler, M.M. (1988): Corporate Identity als unternehemerische Aufgabe. In: Birkigt, K./ Stadler, M.M./ Funck, R. (eds.) Corporate Identity, Grundlagen, Funktionen, Fallbeispiele, 4e Auflage. Landsberg am Lech: Verlag Moderne Industrie, 19–63.

    Google Scholar 

  • Cock, G. de / Bouwen, R. / Witte, K. de (1984). Organisatieklimaat encultuur: theorie en praktische toepassing van de organisatieklimaatindex voor profit-organisaties (OKIPO) en de verkorte vorm (VOKIPO). Leuven: Acco.

    Google Scholar 

  • Kennedy, A.A. (1982): Corporate cultures: the rites and rituals of corporate life. Reading/Massachusetts: Addison-Wesley.

    Google Scholar 

  • Ernest, R.C. (1985): Corporate cultures and effective planning: an introduction to the organizational grid. In: Personnel Administration 3, 49–60.

    Google Scholar 

  • Fauconnier, G. (1994): Corporate communication: zin en onzin. Een kritische reflectie. In: Riel, B.M. van (ed.), Studenteneditie Handboek Corporate communication. Geselecteerde artikelen voor het hoger onderwijs, Houten/ Zaventem: Bohn Stafleu Van LoghuM, 395–414.

    Google Scholar 

  • Handy, C.B. (1985): Understanding organizations. London: Penguin Books.

    Google Scholar 

  • Hasselt, H.R. van (1991): Cultuurmanagement. Bedrijfscultuur en veranderingsprocessen. ’s-Gravenhage: Deiwel Uitgeverij.

    Google Scholar 

  • Heijnsdijk, J. (1994): Vitale organisaties. Groningen: Wolters-Noordhoff.

    Google Scholar 

  • Hofstede, G. (1992): Allemaal andersdenkenden. Omgaan met cultuurverschillen. Amsterdam: Uitgeverij Contact.

    Google Scholar 

  • Larcon, J.P./ Reittern R. (1979): Structures de Pouvoir et Identité de l’Entreprise. Paris: Editions Nathan.

    Google Scholar 

  • Lux, P.G.C. (1988): Zur Durchführung von Corporate Identity Programmen. In: Birkigt, K./ Stadler, M.M./ Funck, R. (eds.) Corporate Identity, Grundlagen, Funktionen, Fallbeispiele, 4e Auflage. Landsberg am Lech: Verlag Moderne Industrie, 515–537.

    Google Scholar 

  • Margulies, W. (1970): Custom Control of Corporate Identity. In: Business Horizons, 31–36.

    Google Scholar 

  • Merkle, W. (1992): Corporate Identity für Handelsbetriebe. Göttingen: Göttinger Handelswissenschaftliche Schriften, Band 21.

    Google Scholar 

  • Olins, W. (1984), The Wolff Olins Guide to Corporate Identity. London: Wolff Olins.

    Google Scholar 

  • Olsthoorn, A. (1997): Cultuur en communicatie. Een verkenning naar de samenhang tussen bedrijfscultuur en communicatiebeleid, Houten: Bohn Stafleu Van Loghum.

    Google Scholar 

  • Quinn, R.E. (1982): Applying the competing values approach to leadership: towards an integrative approach. London: Paper Leadership Symposium.

    Google Scholar 

  • Rekom, J. van (1999): Corporate identity. Development of the concept and a measurement instrument. Proefschrift.

    Google Scholar 

  • Rekom, J. van (1994): Corporate identity. Ontwikkeling van concept en meetinstrument en de betekenis ervan voor concern-positionering. In: Riel, M. van (ed.), Studenteneditie Handboek Corporate communication. Geselecteerde artikelen voor het hoger onderwijs, Houten/Zaventem: Bohn Stafleu Van Loghum, 85–120.

    Google Scholar 

  • Riel, M. van (1994a): Bouwstenen voor een effectief corporate identity-beleidspro-gramma. In: Riel, M. van (ed.), Studenteneditie Handboek Corporate communication. Geselecteerde artikelen voor het hoger onderwijs. Houten/Zaventem: Bohn Stafleu Van Loghum, 501–540.

    Google Scholar 

  • Riel, M. van (1994b): Een visie vanuit de theorie op varièteit en uniformiteit in het corporate communication-beleid. In: Riel, M. van (ed.), Studenteneditie Handboek Corporate communication. Geselecteerde artikelen voor het hoger onderwijs. Houten/Zaventem: Bohn Stafleu Van Loghum, 3–44.

    Google Scholar 

  • Riel, M. van (2003): Identiteit en imago. Grondslagen van corporate communication (derde geheel vernieuwde editie), Schoonhoven: Academic Service.

    Google Scholar 

  • Zoest, C. van (1994): Strategische beleidsvoering voor non-profitorganisaties. Baarn: Nelissen.

    Google Scholar 

Download references

Author information

Authors and Affiliations

Authors

Editor information

Rogier Crijns Janine Thalheim

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 2008 VS Verlag für Sozialwissenschaften | GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden

About this chapter

Cite this chapter

van Raay, L., Korzilius, H. (2008). Identity and culture under one roof — the development of assessment instruments for strategic communication in housing associations. In: Crijns, R., Thalheim, J. (eds) Kooperation und Effizienz in der Unternehmenskommunikation. VS Verlag für Sozialwissenschaften. https://doi.org/10.1007/978-3-531-90970-7_5

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-531-90970-7_5

  • Publisher Name: VS Verlag für Sozialwissenschaften

  • Print ISBN: 978-3-531-15995-9

  • Online ISBN: 978-3-531-90970-7

  • eBook Packages: Humanities, Social Science (German Language)

Publish with us

Policies and ethics