Teamaufstellungen in der angewandten Teamdynamik — Erfahrungen und methodische Entwicklungen

Auszug

Teamarbeit gibt es in allen Bereichen, in der Wissenschaft, in der Wirtschaft, im Job und in der Schule. Teamarbeit ist in aller Munde und in jeder Stellenanzeige zu finden, leider aber ist sie nicht überall effizient. Zu oft ignoriert man die unterschiedlichen Ambitionen, Kompetenzen und Naturelle im Team, übersieht verborgene Rangordnungen und Rechte, verletzt die Würde von Mitarbeitern oder man zerstört Identifikation und gewachsene organische Strukturen. Teamdynamik ist ein eigenes Gebiet der Gruppendynamik, das immer dann wichtig wird, wenn die betreffende Gruppe als Team zusammenarbeitet und auf Leistung und Produktivität angelegt ist. Teamdynamik bedeutet etwas Spezielleres als Gruppendynamik, denn ein Team ist in seiner sozialen Entwicklung weiter oder an einem anderen Punkt als eine Gruppe. Ein Team hat sich auf gemeinsame Ziele und Aufgaben festgelegt, seine soziale Struktur ist darauf ausgerichtet und befindet sich ständig in Bewegung. Im günstigsten Fall ist Teamdynamik der Weg des Teams in die Synergie. Den Teamdynamikern geht es stets um den Prozess der gemeinsamen Entfaltung von Kreativität und Produktivität. Das wissenschaftliche Projekt Teamdynamik an der Fachhochschule Fulda hat sich ab 1994 näher mit den Vorgängen im Team befasst und herausgefunden, dass die herkömmliche Gruppendynamik die Probleme in produktiven sozialen Systemen (Teams, Kollegien, Abteilungen, Betrieben) nicht voll erfasst. Die Teamdynamik ist

• eine Wirklichkeit für jeden, der in einem Team arbeitet oder mit anderen kooperiert;

• eine Wissenschaft für jeden, der sich bemüht, die sozialen Zusammenhänge im Team zu erfassen, zu verstehen und zu beschreiben;

• eine Methodik für jeden, der ein Team zusammenstellt, leitet, berät, trainiert, moderiert oder systemisch aufstellt.