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Strategic Unionism — ein Forschungsprogramm

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Auszug

Fassen wir zusammen: Unsere sicherlich mit zahlreichen Lücken versehene Darstellung hat gezeigt, dass sich als Reaktion auf die tiefe Krise gewerkschaftlicher Repräsentation in vielen Feldern Praxisformen entwickeln, denen eine innovative Qualität bei der Erneuerung gewerkschaftlicher Organisationsmacht und Interessenpolitik zugesprochen wird. Solche Praktiken sind inzwischen Gegenstand einer international vergleichenden Forschung, die „strategies for union revitalization in a globalizing economy“ (Frege/Kelly 2004, Hyman 2001) beobachtet. Forschungen zu den „varieties of unionism“ sind von der Debatte um organizing und social movement unionism inspiriert worden, aber insgesamt doch breiter ausgerichtet und stärker an institutionalistischen Theorieansätzen orientiert. Demgegenüber gehen Studien, die in einem engeren Sinne auf social movement unionism fokussieren, primär der Frage nach, ob Gewerkschaftskonzeptionen, wie sie ursprünglich in sich entwickelnden Staaten (Brasilien, Südkorea, Südafrika) entstanden sind (z.B. Moody 1997, Waterman 2002: 102–116), einen völlig neuen Typus des unionism darstellen. Ohne die Besonderheiten nationaler Arbeitsbeziehungs-Systeme zu ignorieren, sucht diese Forschungsrichtung nach Möglichkeiten und Grenzen einer Ausbreitung und Verstetigung bewegungsorientierter Gewerkschaftsmodelle. In ihren Implikationen zielen entsprechende Ansätze somit stärker auf transnationale Lernprozesse, die einem social movement unionism jenseits institutioneller Besonderheiten zum Durchbruch verhelfen könnten.

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© 2008 VS Verlag für Sozialwissenschaften | GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden

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(2008). Strategic Unionism — ein Forschungsprogramm. In: Strategic Unionism: Aus der Krise zur Erneuerung?. VS Verlag für Sozialwissenschaften. https://doi.org/10.1007/978-3-531-90964-6_6

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-531-90964-6_6

  • Publisher Name: VS Verlag für Sozialwissenschaften

  • Print ISBN: 978-3-531-15782-5

  • Online ISBN: 978-3-531-90964-6

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