Auszug
Die mitteleuropäischen Gesellschaften stecken mitten in einer tief greifenden Trans-formation. Der EU-Beitritt der mittel-und osteuropaischen Lander macht die vieldiskutierte Globalisierung bis tief in die mittelstandische Wirtschaft hinein zu einer erfahrbaren Realitat. Der Globalisierungsprozess bringt neue Chancen fur diejenigen, die sich auf ihn einstellen. Er stellt aber die europaischen Lander zugleich vor ungeheure Herausforderungen. Denn hier droht nicht nur der Verlust von Arbeitsplatzen auch in prinzipiell (noch) wettbewerbsfahigen Unternehmen. Hier steht auch die Aufgabenteilung zwischen privaten und offentlichen Tragern auf dem Prufstand, die die mitteleuropäische Gesellschaftsordnung der Nachkriegszeit gepragt hat. Bildung und Soziale Sicherung, die Erstellung einer funktionsfähigen Verkehrsinfrastruktur, eine effektive Kriminalitätsbekämpfung und die Wahrung der öffentlichen Ordnung - alles das konnten Bürgerinnen und Bürger, konnten auch die Unternehmen im 20. Jahrhundert in Deutschland vom Staat und seinen Institutionen erwarten. Allen - teilweise ideologischen - Debatten zum Trotz wird man festhalten müissen, dass der Staat diese Aufgaben gerade im deutschsprachigen Raum im internationalen Vergleich sehr befriedigend gelöst hat. Die genannte Aufgabenteilung hat im Großen und Ganzen funktioniert und hat dadurch nicht zuletzt zum ungeheuren Aufschwung nach dem 2. Weltkrieg beigetragen.
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© 2008 VS Verlag für Sozialwissenschaften | GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden
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Habisch, A. (2008). Unternehmensgeist in der Bürgergesellschaft. Zur Innovationsfunktion von Corporate Citizenship. In: Backhaus-Maul, H., Biedermann, C., Näahrlich, S., Polterauer, J. (eds) Corporate Citizenship in Deutschland. VS Verlag für Sozialwissenschaften. https://doi.org/10.1007/978-3-531-90952-3_7
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