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Corporate Social Responsibility und Corporate Citizenship. Die Rolle der Arbeitnehmervertretung und Auswirkungen auf die Beschäftigten

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Corporate Citizenship in Deutschland

Auszug

Bisherige wissenschaftliche Beiträge zu Corporate Social Responsibility (CSR) und Corporate Citizenship (CC) wurden überwiegend aus einer unternehmensgerichteten Perspektive geschrieben; üblicherweise werden Rezeption und Nutzen von CSR und CC sowie Übertragungs-/ Strategiefragen und Managementkonzepte diskutiert (etwa: Backhaus-Maul 2004a, Mutz/Korfmacher/Arnold 2002). Hinzu kommen Publikationen mit Handbuchcharakter und Best Practice-Beispielen, die ein tieferes Verständnis der Konzepte ermöglichen (vor allem: Habisch 2003 und Habisch u.a. 2005). In dem folgenden Beitrag geht es um eine andere Sichtweise, die implizit stets mitgenannt, aber bislang nicht berücksichtigt wurde. Im Fokus unserer Darstellung stehen die Beschäftigten und ihre Arbeitnehmervertretungen, also eine wesentliche Stakeholdergruppe im CSR-/CC-Prozess.

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Authors and Affiliations

  1. Organisationsberaterin in einem Beratungsunternehmen, Deutschland

    Julia Egbringhoff

  2. Universität Regensburg und an der University of Wisconsin, Madison, USA

    Gerd Mutz

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  1. Julia Egbringhoff
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  2. Gerd Mutz
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Holger Backhaus-Maul Christiane Biedermann Stefan Näahrlich Judith Polterauer

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© 2008 VS Verlag für Sozialwissenschaften | GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden

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Egbringhoff, J., Mutz, G. (2008). Corporate Social Responsibility und Corporate Citizenship. Die Rolle der Arbeitnehmervertretung und Auswirkungen auf die Beschäftigten. In: Backhaus-Maul, H., Biedermann, C., Näahrlich, S., Polterauer, J. (eds) Corporate Citizenship in Deutschland. VS Verlag für Sozialwissenschaften. https://doi.org/10.1007/978-3-531-90952-3_12

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-531-90952-3_12

  • Publisher Name: VS Verlag für Sozialwissenschaften

  • Print ISBN: 978-3-531-15959-1

  • Online ISBN: 978-3-531-90952-3

  • eBook Packages: Humanities, Social Science (German Language)

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