Auszug
Policy-Analyse greift immer mehr um sich, obgleich ihre Erkenntnisse von den „Policy-Produzenten“ nicht wirklich genutzt werden. Gesetzgeber und Regierungen werden von Policy-Analysen überschwemmt, die insbesondere in den USA von Wissenschaftlern, Interessengruppen und Think-Tanks angefertigt werden. In konkreten politischen Entscheidungen spielen solche „externen Informationen“, seien sie prospektiv oder evaluativ, jedoch keine wesentliche Rolle. Diese Ungereimtheit ist von Nancy Shulock als „Policy-Paradox“ bezeichnet worden (Shulock 1999).
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© 2008 VS Verlag für Soziaiwissenschaften | GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden
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Schneider, V. (2008). Komplexität, politische Steuerung, und evidenz-basiertes Policy-Making. In: Janning, F., Toens, K. (eds) Die Zukunft der Policy-Forschung. VS Verlag für Sozialwissenschaften. https://doi.org/10.1007/978-3-531-90774-1_4
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