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Modernisierungstendenzen auf lokaler Ebene: Public-Private Partnership in Münster und Jena

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Gemeinnützige Organisationen im gesellschaftlichen Wandel

  • 2811 Accesses

Auszug

Die Ergebnisse der Organisationsbefragung, die im vorangegangenen Kapitel prÄsentiert und diskutiert wurden, weisen darauf hin, dass eine Neubestimmung des VerhÄltnisses zwischen Staat und Nonprofit-Sektor auf der Tagesordnung steht. Im Folgenden wird exemplarisch — am Fall Münsters und Jenas — überprüft, inwiefern sich die Beziehungen zwischen Nonprofit-Organisationen und Kommune gewandelt haben und wie aktuelle Kooperationsmuster in ausgewÄhlten Bereichen zu beschreiben sind. Den konzeptionellen Hintergrund bilden hierbei zwei der aktuell diskutierten ReformansÄtze, die aus der Debatte um die seit den 1990er Jahren auf lokaler Ebene in Bewegung geratenen Prozesse und Strukturen hervorgegangen sind: zum einen das Neue Steuerungsmodell und zum anderen das Leitbild bzw. Konzept des aktivierenden Staates.

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References

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  22. Interview mit: Leiter des Sozialamtes, 22.04.1997.

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  39. Interview mit: Frau Brunner, Leiterin des Jugendamtes, 24.04.1997.

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  42. Interview mit: Leiter des Kulturamts, 12.05.1997.

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  43. Interview mit: Vorsitzender des Stadtverbandes, 09.05.1997.

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  44. Interview mit: Leiter des Kulturamts, 12.05.1997.

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  45. Interview mit: Vorsitzender des Kulturausschusses, 10.06.1997.

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  46. Interview mit: Vorsitzender des Kulturausschusses, 21.04.1997.

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  48. Interview mit: Kreativ-Haus, Teamleiter, 23.10.1997.

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  50. Interview mit: Vorsitzender des Kulturausschusses, 10.06.1997.

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  51. Interview mit: Kreativ-Haus — Soziokulturelles Zentrum, Teamleiter, 23.10.1997.

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  52. Interview mit: Leiter des Kulturamts, 12.05.1997.

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  53. Interview mit: Leiter des Kulturamts, 12.05.1997.

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  54. Interview mit: Leiter des Kulturamts, 12.05.1997.

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  55. Interview mit: Leiter des Kulturamts, 12.05.1997.

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  56. Interview mit: Vorsitzendem des Kulturausschusses, 21.04.1997.

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© 2008 VS Verlag für Sozialwissenschaften | GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden

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(2008). Modernisierungstendenzen auf lokaler Ebene: Public-Private Partnership in Münster und Jena. In: Gemeinnützige Organisationen im gesellschaftlichen Wandel. VS Verlag für Sozialwissenschaften. https://doi.org/10.1007/978-3-531-90748-2_6

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