Auszug
Sowohl für die Politik als auch für die Wirtschaft ist die Öffentlichkeit als Wähler und Kunde unentbehrlich. Ob man die Öffentlichkeit erreicht, hängt wesentlich vom sinnvollen Einsatz der Kommunikationsinstrumente ab. Doch wie lässt sich die Effizienz der Öffentlichkeitsarbeit bewerten und messen? Gerade Ökonomen bemängeln verlässliche Kennzahlen, um den so genannten return of investment für PR-Aktivitäten rechtfertigen zu können. Für Marketing-Entscheider Grund genug, trotz plausibler Argumente die Öffentlichkeitsabteilung stets skeptisch zu beäugen. Mit der Medienresonanzanalyse kann die Kommunikationsbranche den Erfolg der eigenen Arbeit quantitativ und qualitativ belegen.
This is a preview of subscription content, log in via an institution.
Buying options
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Learn about institutional subscriptionsPreview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Literatur
Baerns, Barbara (Hrsg.) 1995: PR-Erfolgskontrolle, Frankfurt am Main.
Besson, Nanette A. 2004: Strategische PR-Evaluation, Wiesbaden.
Hering, Ralf/ Schuppener, Bernd / Sommerhaider, Mark 2004: Die Communication Scorecard; Bern, Stuttgart, Wien.
Author information
Authors and Affiliations
Editor information
Rights and permissions
Copyright information
© 2007 VS Verlag für Sozialwissenschaften | GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden
About this chapter
Cite this chapter
Mommert, U. (2007). Medienresonanzanalyse zur PR-Evaluation. In: Rieksmeier, J. (eds) Praxisbuch: Politische Interessenvermittlung. VS Verlag für Sozialwissenschaften. https://doi.org/10.1007/978-3-531-90588-4_7
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-531-90588-4_7
Publisher Name: VS Verlag für Sozialwissenschaften
Print ISBN: 978-3-531-15547-0
Online ISBN: 978-3-531-90588-4
eBook Packages: Humanities, Social Science (German Language)