Qualität oder Effizienz? — Effekte der gesetzlichen Neuregelungen auf die Binnenstruktur der Leistungserbring

Auszug

Gemäß den Hinweisen des vorherigen Kapitels bilden Rahmen- und Einzelverein-barungen formal die Plattform zur vertragspartnerschaftlichen Gestaltung der Leistungserbringung. Unklar jedoch ist, in welchem Ausmaß die damit einhergehenden Festlegungen und Rücksichten zu Veränderungen in den Organisationsstrukturen der Leistungserbringer führen und welche Konsequenzen sich daraus für die Praxis der Leistungserbringung ergeben. Diesbezüglich wurden den Interviewpartner/innen eine Liste mit Themengebieten vorgelegt, entlang derer sie ihre Ausführungen zu dieser Thematik orientieren konnten. Diese Themengebiete bezogen sich auf potenzielle oder mutmaßliche Veränderungen in den

• ● Angebots-/Leistungsstrukturen

• ● Finanzierungs-/Abrechnungsformen

• ● Personalstrukturen

• ● Entscheidungsstrukturen

der befragten Leistungserbringer. Dabei handelte es sich vornehmlich um solche Aspekte der Organisation, in denen Veränderungen im Anschluss an die Neuregelungen erwartbar und wahrscheinlich waren. Auch die nachfolgende, Ergebnisdarstellung orientiert sich an dieser Grobstruktur. Dabei wird zwischen den Einschätzungen der Leitungsebene und denen der Mitarbeitenden unterschieden. Damit wird dem Umstand Rechnung getragen, dass die Konsequenzen der gesetzlichen Neuregelungen gemäß den jeweiligen Funktionsbereichen in der Heimerziehung unter Umständen ungleich wahrgenommen und eingeschätzt werden.