Leitungsstruktur und Reformen der Leitungsorganisation

Zusammenfassung

Bei der Gestaltung von Leitungsstrukturen öffentlicher Organisationen haben sich in den letzten Jahren großere Veränderungen ergeben. Vor allem im Bereich der mittelbaren Staatsverwaltung, bei den Trägern der kommunalen, sozialen, funktionalen und akademischen Selbstverwaltung, lässt sich beobachten, dass bestehende Leitungsstrukturen hinterfragt und zum Teil recht einschneidend reformiert wurden. Die Neuordnung von Leitungsstrukturen wird durch unterschiedliche Trends bestimmt. Einerseits werden interne und externe Kontrollmechanismen ausgebaut und Entscheidungskompetenzen zentralisiert bzw. auf einzelne Personen konzentriert, um auf diese Weise die Effizienz der Steuerung zu optimieren. Es gibt aber auch Gegentendenzen: Entscheidungskompetenzen werden dezentralisiert und auf „Teams“ delegiert, partizipative Steuerungsformen werden implementiert.