Skip to main content

Verwaltung im Gewährleistungsstaat

  • Chapter
Handbuch zur Verwaltungsreform

Zusammenfassung

Moderne und in jüngerer Zeit viel zitierte Staatskonzeptionen wie jene des Gewährleistungsstaates oder des aktivierenden Staates implizieren nicht nur eine Neudefinition der staatlichen Aufgaben im Sinne einer Aufgabenkritik, sondern schreiben dem Staat veränderte Handlungsweisen und Formen der Auf-gabenwahrnehmung zu. Die Verwaltung als ausführender Teil staatlicher Organisation ist von diesen Veränderungen gleichermaßen betroffen: nicht nur ändert sich ihr Aufgabenspektrum, sondern um als Gewährleistungsstaat zu agieren, muss insbesondere die staatliche Verwaltung als Gewährleistungsverwaltung handeln. Welche Auswirkungen das Staatsverständnis des Gewährleistungsstaates auf die öffentliche Verwaltung hat, wird im Folgenden genauer analysiert.

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this chapter

Chapter
USD 29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD 54.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Institutional subscriptions

Preview

Unable to display preview. Download preview PDF.

Unable to display preview. Download preview PDF.

Literatur

  • Blanke, Bernhard, 2001: Verantwortungsstufung und Aktivierung im Sozialstaat — Steuerungsfragen der Modernisierung, in: Hans-Peter Burth/Axel Görlitz (Hrsg.), Politische Steuerung in Theorie und Praxis, Baden-Baden, S. 147–166.

    Google Scholar 

  • Blanke, Bernhard/Schridde, Henning, 1999: Bürgerengagement und Aktivierender Staat, in: Aus Politik und Zeitgeschichte, Beilage zur Wochenzeitung Das Parlament, B 24–25, 99, S. 3–12.

    Google Scholar 

  • Brooke, R., 1991: The Enabling Authority, in: Public Administration, Vol. 69, S. 525–532.

    Google Scholar 

  • Clarke, M./Stewart, J. 1988: The Enabling Council, Luton.

    Google Scholar 

  • Greve, Carsten, 2000: Exploring Contracts as Reinvented Institutions in the Danish Public Sector, in: Public Administration, Vol. 78, S. 153–164.

    Google Scholar 

  • Greve, Carsten, 2001: New Avenues for Contracting Out and Implications for a Theoretical Framework, in: Public Performance & Management Review, Vol. 24, (No. 3), S. 270–284.

    Google Scholar 

  • Hill, Hermann, 1997: Neue Organisationsformen in der Staats- und Kommunalverwaltung, in: Verwaltungsarchiv 85, S. 1–21.

    Google Scholar 

  • Kirkpatrick, Ian/Lucio, Miguel Martinez, 1996: Introduction: The Contract State and the Future of Public Management, in: Public Administration, Vol. 74, S. 1–8.

    Google Scholar 

  • Milward, H. Brinton, 1996: Symposium on the Hollow State: Capacity, Control, and Performance in Interorganizational Settings, in: Journal of Public Administraton Research and Theory, Vol. 6, (No. 2), S. 193–195.

    Google Scholar 

  • Naschold, Frieder, 1994: Produktivität öffentlicher Dienstleistungen, in: Frieder Naschold/Marga Pröhl (Hrsg.), Produktivität öffentlicher Dienstleistungen, Gütersloh, S. 363–413.

    Google Scholar 

  • Reichard, Christoph, 1995: Umdenken im Rathaus, Berlin.

    Google Scholar 

  • Riegler, Claudius H., 1996: Modernisierung des öffentlichen Dienstes in Schweden, Modelle und Phasen der Reform, in: Kommune, Heft 3, S. 44–50.

    Google Scholar 

  • Schedler, Kuno, 1996: Systemanforderungen des NPM an das Recht. Referat an der Tagung der HSG Weiterbildungsstufe zum Thema „NPM Rechtsfragen“, 20. September 1996, später publiziert in: Philippe Mastronardi/Kuno Schedler (Hrsg.), 1998: New Public Management in Staat und Recht — Ein Diskurs, Bern.

    Google Scholar 

  • Schedler, Kuno, 1998: Die Systemanforderungen des NPM an Staat und Recht, in: Kuno Schedler/Philippe Mastronardi (Hrsg.), 1998: NPM in Staat und Recht. Bern, Stuttgart, Wien, S. 1–46.

    Google Scholar 

  • Schuppert, Gunnar Folke, 2001: Der moderne Staat als Gewährleistungsstaat, in: Schröter, E. (Hrsg.), Empirische Policy- und Verwaltungsforschung: Lokale, nationale und internationale Perspektiven. Festschrift für Hellmut Wollmann. Opladen, S. 399–414.

    Chapter  Google Scholar 

Download references

Authors

Editor information

Editors and Affiliations

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 2005 VS Verlag für Sozialwissenschaften/GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden

About this chapter

Cite this chapter

Proeller, I., Schedler, K. (2005). Verwaltung im Gewährleistungsstaat. In: Blanke, B., von Bandemer, S., Nullmeier, F., Wewer, G. (eds) Handbuch zur Verwaltungsreform. VS Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-531-90340-8_11

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-531-90340-8_11

  • Publisher Name: VS Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-8100-4082-4

  • Online ISBN: 978-3-531-90340-8

  • eBook Packages: Humanities, Social Science (German Language)

Publish with us

Policies and ethics