Vor-Ort-Koordinatoren im Stahlwerk in einer Brückenfunktion zwischen zentraler IT- Abteilung und Fachabteilung: Eine Fallstudie

Auszug

Wir haben schon in Kapitel IV, Abschnitt 3, darauf hingewiesen, dass sich die hier geschilderten Modelle nicht konkurrierend gegenüberstehen, sondern sich gegenseitig ergänzen. Im Folgenden wird in einer Fallstudie aus einem Stahlwerk geschildert, wie sich das arbeitsorganisatorische Beauftragten- und Wanderermodell mit dem personalpolitischen Hospitations- und Rotationsmodell verknüpfen lässt. Das Modell ist an der Schnittstelle zwischen IT- und Fachabteilungen angesiedelt. Somit muss es seine Leistungsfähigkeit an einer Schnittstelle unter Beweis stellen, die in vielen Unternehmen aufgrund der unterschiedlichen Zielsetzung - Standardisierung versus Autonomisierung (vgl. Pfeiffer 2004. S. 208 ff.) - als besonders konfliktträchtig gilt.