Personalpolitik: Das Hospitations- und Rotationsmodell

Auszug

Mit dem Netzmodell wurde bereits auf den Stellenwert stabiler kooperativer Verbindungen verschiedenster Bereiche im Unternehmen hingewiesen. Es wurde aufgezeigt, wie durch verschiedene Elemente eines personalpolitischen Programms ein dichtes Netz von Kooperationsbeziehungen zu verschiedenen Bereichen ermöglicht werden kann, die zum Teil bewusst gelenkt sind und zum Teil auf freiwilligen Einsätzen in anderen Bereichen basieren. Kooperation zwischen verschiedenen Abteilungen wird dann möglich, wenn Begegnungen zwischen den Mitarbeitern verschiedener Arbeitsbereiche stattfinden können. Die Ermöglichung eines unmittelbaren Kennenlernens verschiedener Perspektiven, Sichtweisen und Arbeitslogiken ist dabei zentraler Ausgangspunkt. Die bereichs- und funktionsübergreifende Kooperation und Kommunikation basieren damit auf einem gemeinsamen Referenzrahmen.