Auszug
In der praktischen Politikberatung haben Stiftungen in Deutschland bis vor etwa zehn Jahren keine herausragende Rolle gespielt. Allerdings deutet einiges darauf hin, dass sich dies zu ändern beginnt. Stiftungen entdecken sich zunehmend als politikberatende Akteure selbst und bauen seitdem ihre Wirkungssphäre stetig aus. Auch die wissenschaftliche Auseinandersetzung mit der aufkommenden Beratungstätigkeit von Stiftungen markiert den Anfang eines eigenen Forschungszweiges.
This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Literatur
Abelson, D. E., 1995: From Policy Research to Political Advocacy: The changing Role of Think Tanks in American Politics, in: Canadian Review of American Studies, Vol. 25, Nr. 1. 1995. 93–126.
Anheier, H., 2003: Das Stiftungswesen in Deutschland. Eine Bestandsaufnahme in Zahlen, in: Bertelsmann Stiftung, 43–86.
Anheier, H./ Appel, A., 2004: Stiftungen in der Bürgergesellschaft. Grundlegende Fragen zu Möglichkeiten und Grenzen, in: Aus Politik und Zeitgeschichte, B 14., 8–15
Bertelsmann Stiftung (Hg.), 2003: Handbuch Stiftungen. Wiesbaden.
Braml, I, 2004: Think Tanks versus „Denkfabriken? US and German Policy Research Institutes coping with and influencing their environments. Baden—Baden.
Erhard von Kuehnheim Stiftung/ Zeit Stiftung Ebelin und Gerd Bucerius (Hg.), 2004: Verantwortung übernehmen. Leipzig.
Florian, D., 2004: Benchmarking Think Tanks, in: http://www.Thinktankdirectory.org/downloads/041010—dfo—benchmarking.pdf.
Fuhrmann, R. D., 2003: Der Bedarf liegt anderswo, in: politische Ökologie 84, 39–41.
Gellner, W., 1995: Ideenagenturen für Politik und Öffentlichkeit. Think Tanks in den USA und Deutschland. Opladen.
Habisch, A., 2003: Corporate Citizenship. Gesellschaftliches Engagement von Unternehmen in Deutschland. Berlin/Heidelberg.
Hof, H., 2003: Zur Typologie der Stiftung, in: Bertelsmann Stiftung, 765–796.
Mayntz, R., 1994: Politikberatung und politische Entscheidungsstrukturen, in: Murswieck, 17–30.
Mc.Gann, J. G./ Weaver, K., 2000: Think Tanks and Civil Society. Catalysts for Ideas and Action. New Brunswick, NJ/London.
Murswieck, A. (Hg.), 1994: Regieren und Politikberatung. Opladen.
Reinicke, W. H., 1996: Lotensendienste für die Politik. Think Tanks — Amerikanische Erfahrungen und Perspektiven für Deutschland. Gütersloh.
Schmidt, W., 2003: Stiftungen als Innovationsagenturen und Wohltäter der Gesellschaft, in: Bertelsmann Stifung, 87–126.
Strachwitz, R. Graf, 2003: Strategische Optionen für Stifter — Überlegungen zu einer intensiven Philanthropie, in: Bertelsmann Stiftung, 629–648.
The Economist, 2004: Pennies for their thoughts. September 4th.
Then, V./ Timmer, K., 2003: Innovative Stiftungsformen — Investitionen in das Gemeinwohl, in: Bertelsmann Stiftung, 247–272.
Thunert, M., 2003: Think Tanks in Deutschland — Berater der Politik?, in: Aus Politik und Zeitgeschichte B51., 30–38.
Weidenfeld, W./ Janning, I, 2003: Stiftung und Politikberatung, in: Bertelsmann Stiftung, 185–204.
Editor information
Rights and permissions
Copyright information
© 2006 VS Verlag für Sozialwissenschaften | GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden
About this chapter
Cite this chapter
Welzel, C. (2006). Politikberatung durch Stiftungen. In: Falk, S., Rehfeld, D., Römmele, A., Thunert, M. (eds) Handbuch Politikberatung. VS Verlag für Sozialwissenschaften. https://doi.org/10.1007/978-3-531-90052-0_26
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-531-90052-0_26
Publisher Name: VS Verlag für Sozialwissenschaften
Print ISBN: 978-3-531-14250-0
Online ISBN: 978-3-531-90052-0
eBook Packages: Humanities, Social Science (German Language)